中国铁建十六局集团二公司大港项目部自成立以来，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持安全工作是一切工作的基础，明确质量目标和安全生产目标，建立健全各种保证体系，坚持安全质量管理、教育培训并重的原则，提升安全意识，落实安全生产责任制，狠抓违规违纪，治理安全隐患，持续深入开展隐患排查治理活动，不断推动项目部安全生产持续稳定发展。

建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度

    加强各项安全管理制度的制定与落实，健全安全管理组织和各类安全资料信息，做到安全工作心中有数，确保安全生产运营。大港项目部领导高度重视，召开各种安全会议20余次，累计受教育人数1600余人，受教育覆盖面100%，使大家充分认识到安全工作的重要性。在施工生产中把安全工作放到各项工作的首位，抓好安全标准工地建设，全年签订安全施工合同及租赁机械安全合同20余份，与农民工签订安全包保责任状1400余份，搞好安全常识和安全法规的教育，严格奖惩制度，形成领导重视、重点突出、层层设防、人人把关，群策群治的安全管理氛围。

强化安全教育培训活动，不断提高全员安全生产意识

    从工人进入现场项目部就组织开展新工人入场安全教育，坚持三级安全教育和安全常识教育，并对火灾预防进行消防专项教育，组织消防演练；每月对项目部各工点组织一次安全专项教育，包括高处作业安全操作规程、临电安全操作规程、“三宝四口五临边”防护和正确使用个人防护用品教育，通过一系列的培训、教育和实际操作训练，大大提高了全员的法律意识，处理问题的能力和技能，增强了全体职工搞好安全生产的自觉性，提高了队伍整体素质，从根本上解决了安全生产意识、管理水平和责任心。

开展多种形式的安全检查，及时发现各种事故隐患

    为加大安全检查力度，促进各项安全工作真正落实到位，发挥安全职能监控作用，在日常工作中项目部注重各项检查制度的落实，严格按制度做好季节性施工管理及基础安全工作检查指导，查出大小问题30余起，对重点隐患开出整改通知单20余份，整改回复率100%，整改合格率100%，消除了事故隐患，杜绝了事故苗头。

切实抓好四个到位工作，为企业安全稳定发展保驾护航

    项目部为了抓好安全从以下四个方面做起：一是组织机构到位。严格按照标准建立健全了项目部和各分部安全管理机构，明确责任；二是措施到位。项目部针对各道工序、各个环节、各个岗位，都有相应的安全监控措施，做到在标准的指导和约束下进行施工；三是现场管理到位。项目部将高处作业、高空坠落、物体打击、机械伤害、触电伤害等列为安全控制的重点，落实安全技术措施和监控措施、安全责任和应急预案，做到防患于未然。四是责任追究到位。坚持“四不放过”原则，从严从重，深入追究，切实增强员工的安全责任意识。

    安全工作无止境，安全责任重于泰山，中国铁建十六局二公司大港项目部全体工作人员将继续各尽职守，全面履行安全职责，致力于安全生产监督管理长效机制，坚持以人为本的管理理念，为公司安全稳定发展起到了保驾护航的作用。（周金龙 李剑峰）