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加强企业“蓝领”技能人才队伍建设初探
日期:2017-04-18 来源:中国铁路工程建设网 作者:李少亮 收藏 打印 [字体大小: ]
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    企业“蓝领”技能人才对企业发展的重要性日益凸显,企业要提质增效和健康持续快速发展,就必须加强企业基层基础建设,建立一支技术精湛、会干绝活、作风过硬的实做技能人才队伍,培养造就一批具有坚守执着、精益求精、创新超越等优秀品质的“企业工匠”。

    “蓝领”从广义上讲,是指相对于“白领”而言,凡是在操作岗位的人员都是“蓝领”。“蓝领”技能人才包括以下人员:本企业实力技能人才;劳务派遣或者人事代理方式的技能人才;具有较高技能的农民工。

    当前,企业“蓝领”技能人才队伍建设存在一些问题,在年龄结构、专业结构、技能等级结构等方面,存在“三个占大多数”的问题。从年龄结构上看,出现断档,40周岁以上占大多数;从专业结构上看,涵盖工种繁多,汽车驾驶员等普通技能人员占大多数;从技能等级上看,高级技师、技师比例偏低,普工占大多数。企业技能人才的用工形式主要有三种:一是企业正式员工;二是与企业签订劳动合同,但不接收档案的半正式员工;三是劳务派遣、人事代理的用工;四是零散的外部劳务用工。技能人才的薪酬水平:通过本企业的调查,在正式员工中,收入在4.5万元以下的占10%;4.5至5.5万元的占80%;5.5万元以上的占10%。

    从本企业主营业务角度考虑,关键工种包括:工程测量工、材料物理性能检验工、大型机械设备操作手、盾构机操作手、电焊工、电工、信号工、通信工、电力工、电气工、机电安装工等。目前紧缺工种包括:测量人员、试验人员、大型机械设备操作手、盾构机操作手、电焊工、电工等特殊工种。

    “蓝领”技能人才队伍建设,必须要抓好引进接收、管理使用、评比表彰三个环节。

    一、要抓好引进接收

    引进的“蓝领”技能人才必须具备相应条件,不能无原则接收,必须控制数量、保证质量。具体来讲,要具备以下条件:一是遵纪守法,品行端正,具有较高的思想素质和良好的职业道德,安心施工现场操作岗位,身体健康。二是根据岗位特点,要求为男性;推荐时年龄在35周岁以下。三是原则上具有技校、中专或大专以上学历。四是所学专业与单位岗位需求相对应。五是已在我单位所属项目连续工作3年以上。六是取得与岗位相对应的技师、高级技师职业技能资格等级和特殊工种上岗证的优先考虑。

    为保证质量,“蓝领”技能人才引进必须严格程序,通常来讲,主要有以下程序:一是确定计划。根据本单位每年依据各关键岗位的缺员情况,确定需求计划。二是申报摸底。根据批准的需求计划,各单位按照集团公司有关要求进行摸底。符合条件的人员采取自荐、组织推荐、群众举荐等方式进行。三是基层推荐。由所在的项目部对拟推荐聘用人员的思想状况、业务水平、工作表现等作出评价。四是资格初审。各单位人力资源部门对基层单位推荐的人员按照有关条件和要求进行审核,将符合条件的人员提交所在单位总经理办公会(党委会)研究。五是推荐公示。各单位对拟推荐聘用人员的条件、表现等进行为期5天的公示。六是资料报审。各单位将有关资料(个人推荐表、相关证件复印件、单位报告等)报集团公司人力资源部。

    二、抓好管理使用

    引进的“蓝领”技能人才强化劳动合同管理,不接收个人人事档案。企业与引进的“蓝领”技能人才签订三年工作期限的劳动合同,劳动合同中应规定3-6个月的试用期,规定在服务期内不能转为管理岗位。“蓝领”技能人才聘用期满,经考核合格的,可续签期限为三年的劳动合同。

    引进的“蓝领”技能人才在薪酬、社保、休息休假、培训等方面享受正式员工的同等待遇,对少数企业急缺的、高素质的技能人才,可参照市场标准给予相应的薪酬待遇;息工待岗期间,可按照本单位规定发放一定数额的生活费。

    要建立业绩考核档案,每年对聘用的“蓝领”技能人才进行全面考核,重点考核其能力、水平和业绩,在考核的基础上,末尾淘汰10%以上。

    建立“蓝领”技能人才技术比武制度,各单位每年可组织开展技能比武大赛活动,企业每两年开展一次综合性大赛。通过比武大赛选拔优秀技能人才,对优秀的技能人才。

    要多渠道、多形式地开展宣传活动,大力宣传“蓝领”技能人才工作、政策和优秀技能人才先进事迹,提高“蓝领”技能人才在企业中的地位。

    要关心“蓝领”技能人才的学习和生活,要强化对“蓝领”人员的培训,不断提高他们的操作技能。要注重改善“蓝领”技能人才的生活条件,使企业“招得进、留得住”;要不断改善技能人才的劳动条件,促进劳动关系的和谐稳定。要注重发挥“蓝领”技能人才在施工生产的重要作用,为他们上岗创造条件,在任务不饱满时,要积极为“蓝领”技能人才优先安排工作,尽量避免“蓝领”技能人才息工待岗。

    三、要抓好评先表彰

    组织“企业工匠”、首席技师(一级、二级、三级)的评选,表彰在攻克技术难关、推动技术创新中做出突出成绩的杰出技能人才,对应相应薪酬待遇,拓宽技能人才成长通道。

    评选坚持公开、公平、公正、竞争、择优、注重技能、突出业绩的评选原则,不搞平衡,保证质量。

    评选要坚持以下标准和条件:一是潜心钻研技艺,追求极致成果,具有执着专注、精益求精、勇于创新、追求卓越的工匠精神。二是具有丰富的实践经验和一定的理论知识,拥有高超绝技,在关键操作岗位上发挥着无可替代的作用,在本单位、本行业、本领域处于领先水平,具有较高的影响力和知名度。三是善于攻坚克难,带领团队解决实际问题。积极参加导师带徒等活动,善于向其他员工传授技艺、传播理念、传承精神,乐于帮助并带动身边员工共同进步、共同成长。四是有重大发明创造或重大技术革新或取得发明专利,达到行业领先水平,创新成果的应用和转化在解决关键技术难题、消除重大安全隐患、促进项目节能减排和企业提质增效等方面成效突出,做出卓越贡献。

    对荣获“企业工匠 ”称号者颁发荣誉证书,并作为“铁建工匠”推荐人选,优先向股份公司推荐。同时,利用报纸、微信、网络等各种媒体,对“企业工匠”事迹进行广泛的宣传,展示工匠形象,传递工匠精神。

    要建立高技能人才信息库,全方位掌握高技能人才信息。通过考核,重点掌握高技能人才的专业业绩、学术成果、技术专长、重大奖励、技术人才培养等情况,归入综合业绩档案。

 

    中国铁建大桥工程局集团公司  李少亮

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