酷夏的大漠腹地，戈壁茫茫，天空万里无云，烈日肆意地炙烤着大地，荒芜人烟的地面上，唯有倔强的砂砾在反射着刺眼的阳光，温度可达45度。然而，一支铁建劲旅却在这样异常严酷的环境中，以铁人般的意志和舍我其谁的担当，为擦亮企业品牌、实现庄严承诺而忘我地工作着……这支劲旅就是频受各方关注和赞扬的十五局敦当高速项目部。
十五局承建的敦当高速公路DD2合同段位于甘肃省敦煌市境内，路线全长43km，主要工程包括路基、桥涵及附属工程等，工期24个月，合同金额146264万元。
自2018年9月进场以来，该项目在标准化建设、施工进度等各方面一直保持全线领先，在业主组织的各项评比中一直名列前茅，先后获得2018年度先进单位、2019年优秀项目部、2019年优秀模范单位等荣誉称号，并在业主信用评价中荣获AA级……
如今，他们以月完成施工产值10348万元(7月份)再次引发众人关注和热议。
那么，月产值过亿，他们到底是如何做到的呢?
“粮草”充足是基础
兵马未动，粮草先行。工程建设中，物资和劳动力始终是影响施工进度最主要的因素。为确保工程施工不受当地政策、物资供求关系和疫情等不确定因素的影响，项目部在年初复工后，就立即对备料区重新进行规划建设，并千方百计对砂石料、钢材、水泥等主要物资进行储备，该采购的采购，该锁价锁价。截至7月中旬，该项目的水稳备料率100%、沥青备料率90%、钢材备料率100%、石料备料率95%。
在劳动力方面，项目部积极吸收敦煌当地的劳务工144人，甘肃其他低风险地区的劳务工520人，两者合计约占该项目劳务工的53%。对其他低风险区的劳务工，项目部则提供“一对一、点对点”的返岗服务，满足现场劳务需求。除此之外，项目部对进场农民工全部进行实名登记，确保所有劳务工的工资能够及时足额得到发放，同时，通过开办夜校、隐患排查、提供安全防护用品、开展劳动竞赛等方式，切实保障劳务工的其他权益，增加其经济收入，让他们工作安心、顺心、开心。
充足的物资、人力资源储备，为该项目部掀起大干热潮提供了最基本条件，也是常态化疫情防控下该项目产值不断跃升的最关键因素。
“勇争第一”是动力
敦当项目是该公司插在甘肃公路建设领域的一面旗帜，担负着企业规模提速、品质提升的光荣使命。基于这种认识，该公司在项目进场之初就确立了“有誉必夺”“勇争第一”的建设理念和扛回牌子、挣回票子、赢得面子的建设目标。正是因为有了这种较高的项目定位和目标要求，项目团队在整个项目建设的过程中，特别是近几个月来，为了“大我”牺牲“小我”，战风沙、斗酷暑，披星戴月、披荆斩棘，时刻保持决战决胜的姿态和信心，争分夺秒地去推进各项工作，从不让问题过夜，从不让工作止步。
“黝黑的皮肤、粗糙的手脚是我们战天斗地、不屈不挠最有力的证明和奖杯。”项目许多人这样打趣自己。
科学管理是保障
专业化、工厂化、机械化、信息化是该项目管理团队进场伊始就秉持的建设理念。建设过程中，他们建立样板引路、典型示范的工作流程，健全沥青生产、车辆运输、摊铺碾压等重要生产环节的智能监控系统，建设标准化的混凝土拌和站、钢筋加工场，引进多型自动化施工机械设备等，积极进行技术创新、开展微改微创活动，全方位提高施工的机械化程度，促进了整个项目施工生产效率的显著提升，确保了各项工程施工进度的不断加快。
与此同时，他们认真落实“三重一大”集体决策制度，使得项目部的各项决策都具有相当程度的科学性、可行性和操作性，避免了因决策不当而造成工期延误。他们根据施工生产实际制定详细的施工生产计划，并在实施过程中及时对标修正，通过领导分片包干、开展劳动竞赛、加大资源投入、优化施工方案等方式，千方百计保证计划的如期完成。
和谐关系是助力
和谐的内外部关系是任何一个组织顺利推进工作和不断发展壮大的必然要求。为营造良好的内外部环境，敦当项目部坚持“以人为本”，以切实维护职工权益为抓手，不断改善员工办公、生活条件，举办集体生日会、夏送清凉、冬送温暖，积极开展各项文体活动，增强全体员工的归属感、幸福感，激发他们更好工作的积极性。
与此同时，他们发扬“丝路精神”，积极开展路地共建，对当地进行扶贫帮困——硬化道路、修葺校园、解决就业，订单式采购农副产品、慰问贫困户等，与当地政府和村民建立起了和谐融洽、互帮互助的“朋友”关系。
良好的内外部形象、融洽的内外部关系为项目的施工生产创造了良好条件，提供了强大支持。“项目施工遇到难题了，当地政府和村民经常替我们想办法、出主意，为我们提供力所能及的帮助。”项目协调负责人表示，“我们所有员工都精诚团结，心往一处想，劲往一处使，整个团队焕发出强大的凝聚力和战斗力。这是我们取得各项胜利的最强支撑。”
