为积极贯彻落实公司“大商务管理”培训活动的相关文件精神和要求，6月29日晚，京沪高速公路HA4标项目部组织开展了项目经理讲授“商务课”活动，本次培训由项目负责人授课，项目全体人员参加。
培训会上，项目负责人从大商务管理意义、大商务管理目标、大商务管理理念、大商务管理策划、大商务管理工作方法五个方面系统的讲述了大商务管理。培训结束后，授课人对项目全体成员就本次大商务管理培训之中存在问题进行一一解答，同时对于项目管理过程中的重、难点进行了讨论，最后针对目前项目管理工作中存在的问题提出了自己的意见和建议。
通过此次培训，为项目部全员树立了“大商务”管理经营理念，使全员初步形成了“人人都是成本管理者，人人都是利润创造者”的价值观和“低成本”建造的行为习惯，在业主第四阶段劳动竞赛的关键阶段，为全面完成各项指标任务奠定坚实的基础。
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