中国铁路工程建设网讯（记者张明）忠诚履职勇担当，夯基铸魂谱新篇。
适应新时代、聚焦新目标、落实新部署、实现新作为。压实“两个责任”，充分发挥党组织“战斗堡垒、先锋模范、把关定向”作用，把党建工作打造成“红色引擎“，推进与施工管理深度融合，政治生态呈现出“同举旗帜、同干事业、同奔目标”局面，为实现“大而强”“富而美”“优而雅”同煤岢岚人的美好梦想提供坚强的政治保证。
同煤岢岚铁路项目认真学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”，树立“四个自信”，加强和创新党建工作，固牢项目进步发展的“根”和“魂”。
同煤岢岚人发扬“诚信、创新永恒，精品、人品同在”的企业价值观，勤于学习，勇于创新，团结拼搏，甘于奉献，攻坚克难，用拼搏与汗水、智慧与创新，用一颗颗匠心、一双双妙手兑现承诺，打造着一座座建筑精品，彰显着新时代工匠精神和央企担当。
和谐创新的领导班子，朝气奋进的施工团队，正努力诠释着追赶超越的精神，在铁路煤炭集运专用线工程建设市场续写着开路先锋新篇章。
同煤岢岚铁路项目党建工作与施工管理深度融合，不断创新和发展。一路走来的点点滴滴，让我们读到了责任和担当，读到了拼搏和坚强，读到了忠诚和敬业，读到了智慧和创新，读到了品格和奉献，读到了奋进和力量。
党建工作与施工管理深度融合，全力打造坚强战斗堡垒。
走进施工现场，党员先锋队、青年突击队的鲜红旗帜迎风飘扬，到处是热火朝天、只争朝夕的施工场面，到处有生机勃勃、欣欣向荣的建设景象!那种满溢的干事激情，让人感受到同煤岢岚铁路项目党建工作迸发出的巨大能量。
在建筑企业中，工程项目部是最基本的经济单元，项目党支部是企业党组织的基础。
党旗飘扬风帆劲，忠诚履职勇担当。“把责任扛起来、把旗帜竖起来、把制度硬起来、把堡垒强起来“，把政治优势转化为核心竞争力，助推“安全、质量、效益、工期、环保、信用”的“六位一体“进步和发展，实现党建工作与施工管理“双轮驱动“”比翼齐飞“。对标新时代、新理念、新战略、新要求，加强基层组织、基础工作、基本能力“三基”建设，压实管党治党主体责任，发挥“把方向、管大局、保落实”职能，融入中心抓工作、进入管理起作用、服务发展显作为。
晋煤外运，山西中南部铁路运力紧张状况已严重制约了全省经济的发展。建设煤炭外运铁路专用线，并与国铁接轨，这将摆脱山西能源运输瓶颈，有利于节能减排和降低运输成本，促进周边地区的经济发展和社会进步。
中铁二十局集团电气化公司抓住了这次革故鼎新的历史机遇，扬鞭策马，以全新的姿态闯入这片天地。
为了确保这项重点工程，打好这一仗，实现项目进步和发展。公司领导班子明确要求“上好同煤铁路、干好同煤铁路、创誉同煤铁路”，对标新时代，组建好项目领导班子。
新时代要有新气象，更要有新作为。基层党支部是党联系群众的桥梁和纽带，是党保持先进性和纯洁性的重要基础。
按照党建工作“五同步”要求，坚持项目党组织与项目部同步组建、项目党组织书记与项目经理同步配置、党建工作与施工管理同步部署、项目党组织工作制度与生产管理制度同步制订、党组织工作绩效与项目施工管理绩效同步考核。
坚持“一岗双责”，使项目经理和项目书记之间形成一种相互配合、相互制衡、相互约束、相互尊重、相互监督的机制。
建立和完善项目领导班子组成结构，充分考虑班子成员的知识、年龄结构及工作阅历等，规范合理组成党组织，促进班子和谐有力，发挥好整体功能。
电气化公司领导班子对标新理念，选好配强项目党支部书记。坚持党要管党、从严治党，落实“两个责任”，党组织履行主体责任，书记履行“书记抓党建，党建书记抓”的“第一责任人”职责。选配政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬，热爱党务工作的项目党支部书记。
公司领导班子按照“党管干部”“党管人才”原则和干部队伍建设的“四化”方针。秉承“守土有责、守土负责、守土尽责”，提高政治站位，抓好学习贯彻，强化工作职责，推动任务落实，精心组建了精干、高效、务实、创新的同煤岢岚铁路项目领导班子。
心中有党，一心向党。对标新战略，务实创新增强工作活力。
红色引擎释新力，夯基铸魂谱新篇。项目党组织发挥自身作用，夯实党建工作，将基层、基础、基本工作做牢靠，切实将工作抓起来，认真地落实下去。倡导“正能量”，传播“好声音”，守住“根据地”，扩大“同心圆”。进一步在党建工作与施工管理的融合上体现创新，牢牢把握围绕中心、服务大局的根本要求，牢牢把握服务群众、凝聚人心的核心任务，使党建工作融入项目决策、融入重点任务、融入安全质量等关键环节，促进施工管理的落实过程中有党建工作同步开展，施工管理的关键环节有党建工作发挥作用，施工管理的成果有党建工作的贡献和价值所在，进而巩固战斗堡垒，提升战斗力，与施工管理的目标同向、工作同步，推进深度融合。
风展红旗，百炼成钢。为了实现进步和发展，项目领导班子勇敢地肩负起历史赋予的艰巨使命，决心上好同煤铁路、干好同煤铁路、创誉同煤铁路，以实际行动展示新时代电气化人所特有的精神风貌和战斗品质。
受客观条件制约，同煤岢岚铁路煤炭集运专用线工程成本控制风险“与生俱来”，相对几个亿的铁路建设“大”项目而言，这个项目的确在规模上仅为区区“小”项目，在规模效益创造上毫无“先天优势”。
当踌躇满志的筑路将士傲视困难来到这里安营扎寨和详细了解现场后，摆在同煤岢岚人面前的困难远比想象的要复杂得多，项目一班人深感肩上的这副担子的份量。
面对同煤岢岚铁路煤炭专线施工现状，项目领导班子认识到，只有自断退路，把主观努力和争取外部条件都发挥到极限，才是惟一出路和正确选择。在召开的项目部第一次施工动员职工大会上，他们要求大家学习先进施工管理经验，紧紧围绕“安全、质量、效益、工期、环保、信用”的“六位一体”去认真落实，努力“出品牌、出市场、出管理、出人才、出效益、出经验”，建设经得起运营考验的精品工程。
市场经济的运行法则就是这样残酷无情，它是以成败论英雄。这一点项目领导班子心里明白，实现项目进步和发展，从这个角度讲，同煤岢岚之战即是经济战，更是政治战。不过大家更清楚，在这里是代表中铁二十局集团的意志，擎着的是中铁二十局集团的旗帜，不能让中铁二十局集团的英名被岚漪河水淹没。项目领导班子层层召开动员会、誓师会，各级领导给大家分析形势，讲任务，“我们的使命就是为中铁二十局集团的荣誉而战，别无选择。”强烈的责任感和使命感把所有参建职工的心紧紧凝聚在一起，大家铆足一股劲，优质高效建设好铁路专用线。
党建工作如何抓严抓实，如何创新出实效，关键要有一支德才兼备的干部队伍，有一个好的领导班子，让班子发挥好引导示范作用，让党员干部成为党建工作的领头羊。
进场伊始，针对四面八方抽调来的各路精英，项目领导班子就把工作着眼点放在了“统一思想、从严做实，凝心聚力、创新品牌”上来，努力建设高品质职工队伍，引导教育参建职工充分认识到同煤岢岚铁路项目对一个建筑施工企业的重要意义，把大家的人生价值、个人收获和工程建设有机结合起来。
红色引擎释新力，夯基铸魂谱新篇。同煤岢岚铁路项目领导班子根据业主的安全、质量和工期要求，针对施工管区地处晋西北黄土梁峁区，气温变化莫测情况，号召参建职工发扬攻坚克难，团结拼搏，甘于奉献的精神，必须保质保量，没有任何余地，不讲任何客观，必须背水一战。他们就便道施工、桥涵开挖、路基添方、涵洞沏石进行技术攻关。加强党建工作的同时，加强对队伍安排、合同管理、工资保证、绩效考核、文明施工、企业文化和监督服务等，制定了工作标准和奋斗目标。项目管理人员认真履责，把“站在一线作业人员角度，做好服务、管理、保障、监控”作为日常工作准则，倡导“责任胜于能力、责任大于能力、责任优于能力”的责任理念，进一步提高优质服务意识，以高度的责任感和荣誉感，做好服务，加强管理，为项目实现“安全零隐患、质量零缺陷、群众零投诉、职工零伤亡、施工零脏乱”的工作目标提供有力保障。
怎样展现项目的形象和职工的风貌，是同煤岢岚铁路项目领导班子非常关注的事情。
从进场开工起，就将此项工作纳入了整体规划中。全面从严做实，坚持“四守四创”方略，树立“项目成败、责任在我”意识，努力“干出品牌、干出市场、干出管理、干出人才、干出效益、干出经验”。围绕“安全是保障、质量是形象、进度是风貌、效益是目标”的管理创新理念，形成了“进步靠学习、工作负责任、升职凭业绩”的责任文化工作氛围，使项目全体职工凝心聚力、紧密团结，充分展现了电气化人良好的工作面貌。
在毫无“先天优势”的情况下，同煤岢岚项目领导班子坚持从现场实际出发，针对高风险、低价格的特点，牢固树立“精益化管理，低成本运行”理念，铺就了一条独具特色的进步发展之路。
常言道，人心齐，泰山移。在同煤岢岚铁路项目给人感受最深的就是责任担当，“有激情，在状态”的精神风貌。开工以来，全体参建员工在项目领导班子的带领下，以“市场就是战场”为导向，困难面前不低头，挑战面前敢担当，战胜了一个个施工困难，攻克了一道道技术难题，创造了优异的成绩,形成了现场施工快速推进、安全质量优质可控、标准化建设井井有条、工作氛围严肃活泼、员工面貌朝气蓬勃的良好局面。
“创誉同煤铁路，一定要打个漂亮仗”已成为全员的共同意念。
心心向党再扬帆，初心不改乘势行。
