集团公司经营生产工作会于2月28日在武汉召开后，城建公司“三举措”迅速传达贯彻会议精神。
一是迅速传达贯彻会议精神。结合公司“两会”等系列会议安排，城建公司通过召开由公司领导、本部部门负责人、基层单位党政负责人、部分职工代表的座谈会，迅速学习贯彻会议精神，深刻认识当前城建公司面临的形势，准确把握工作重点，层层抓落实，确保各项工作取得实效。
二是全面部署2021年经营生产工作。城建公司以集团公司经营生产工作会精神为总纲，紧扣“一条主线”、深抓“两项管理”、力求“三大成效”、打好“四大战役”、实现“五个推动”、坚持“六个注重”的发展新格局，根据实际部署2021年重点工作任务，致力推动公司生产经营工作迈上新台阶;用好“市政房建”和“轨道交通”两条腿跑步，探索适合城建公司的“深圳特区”发展路线。
三是切实抓好当前重点工作。集团公司党委书记、董事长窦保信在调研城建公司期间，明确指出公司存在转型不彻底，仍与铁路“藕断丝连”等突出问题，一针见血地直击公司发展症结所在，并对转型提出“六点要求”，指出了公司今后的发展方向。城建公司迅速拿出工作举措，落实集团公司经营生产工作会和窦书记“六点要求”，对标对表安排部署今年各项工作，突出做好当前期间企业转型发展工作，重点抓好珠三角、粤港澳大湾区、河南新乡、华中、中国铁设这几个区域经营主战场，确保“十四五”开局之年迈出坚实步伐。
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