加强学习，增长本领
杭甬复线宁波一期工程至西向东分两段构成，全长55.474公里，西段起于宁波余姚市，接在建的杭甬复线，止于慈溪市庵东镇，接已建的杭州湾大桥南岸连接线，长约15.319公里。东段起自慈溪市附海镇东北侧，止于宁波市镇海区威海路，长40.156公里。二公司承建的杭甬复线S3合同段滨海高架、滨海互通全长14600米，1745根桩基、384座承台、810座桥墩，总投资21.57亿元。该项目是全集团重点项目之一，也是二公司第一个海上项目，规模大、技术含量高、安全风险大，通过这个项目对企业综合能力是一次挑战和检验。该项目部领导清醒地认识到，激发员工活力，发挥员工智慧，提升履约能力，让业主满意是项目最终目的，为此千方百计在激发员工原动力上下功夫。抓好员工业务学习是第一要务。该项目90%的员工是80、90后，年轻人是主力军，他们有知识，有文化，有精力和体力上的优势，不足的是实践经验少，以前没干过海上项目。针对这些特点，项目部对员工进行“充电”，重点学习与项目联系紧密的业务知识，分类分科对员工进行培训学习，由经验丰富的部门以上领导担任授课老师，讲授实用性强的课程，让每个职工在学习中增长知识，在实践中将学到的知识得到应用，提高了工作效率和工作质量。同时，号召职工刻苦自学与钢栈桥、桩基、牛腿、底板、承台、墩身作业有关的书本知识，并互相交流学习体会，促进学习质量。为检验学习效果，项目部对职工通过问答、书面试卷等方法进行考核，增强职工对学技能的紧迫感，实现从被动去学到主动学习的转变。学有所获，通过零打碎敲地、一点一滴地学习，员工在各自的岗位上工作技能大幅提高，曾经对新岗位一无所知者，在学习中掌握了不少知识，能够适应新岗位需要，受到领导的表彰，学习劲头更大了。其次，对钢栈桥作业队、桩基队、钢筋加工队、钢护筒加工队的农民工按岗位分批进行培训，除项目部有关领导担任授课老师，还诚请施工队负责人到场授课，教农民工掌握钢栈桥、打桩、加工钢筋笼、吊装、灌注、装拆模、电焊、气焊等多工种操作方法，为鼓励农民工好学、肯学、认真学的热情，对学习成绩优秀的给予奖励。职工、农民工将学到的新知识转化为生产力，服务于施工生产，推动了施工进度、质量的提升和安全生产目标的实现。
新老结对，搞好传帮
建言献策，攻坚克难该项目部培育智慧型工地的做法，促进了员工由被动作为变为主动作为的巨大转变，心思用在工作上，用在创新和争第一上，推动了项目月、季度、年度施工进度、安全、质量、环保目标的实现。
中铁十五局二公司杭甬项目吕奎元
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