为进一步加强对标学习，不断提升各项管理工作，3月10日，中铁武汉电气化局城建公司一行至中建三局华南公司开展业务交流工作。
在参观中建三局华南公司驻地、办公区、生活区等内部环境设施后，与中建三局华南公司关负责同志共同前往在建项目施工现场，针对项目实际情况进行了深入交流。随后以座谈会形式开展交流学习。在听取双方负责人对项目管理各方面的经验分享后，参会人员就项目施工管理、劳务分包管理、安全质量管控、项目成本管理、用工管理涉及的各方面内容进行了深入交流，互相肯定成绩、交流经验、答疑解惑、出谋划策，会议在和谐融洽的氛围中进行。
2022年，中铁武汉电气化局城建公司将以先进行业为标杆，通过对标，学习借鉴先进行业的管理经验。通过对标学习，进一步了解房建市政专业项目现场管理、劳务分包管理、安全质量管控、项目成本管理、用工管理等方面的经验，进一步完善公司房建市政项目管理的经验，逐步建立完整的管理制度体系。开展“发展大对标”活动，学习借鉴先进单位的新理念、新思路，及时自我调整和完善，树立全新的工作思路和理念;引导全公司干部员工拓宽视野、创新思路，进一步提高服务大局的能力和水平;对照先进标杆，找出自身差距，研究制定针对性措施，提升履职能力、改进工作水平，推进公司改革发展迈上新的台阶。
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