乌鲁木齐讯（通讯员 雒焕鼎）13载搏击市场,北新投资公司踩准时代发展的节拍，以实施北新路桥集团主业产业配套为核心，实现精彩蝶变，业务涉及建筑行业、城市综合体开发、商贸物流、物业管理等领域，形成了可复制的“全生态”配套产业开发模式。
“没有‘摸着石头过河’、敢闯敢试的勇气，就不能有今天的北新投资；北新投资未来的发展，必须让党的旗帜在企业高高飘扬。”北新投资公司党委书记、董事长李强说。
党组织成为企业发展的“定海神针”
“项目开展到哪里,党组织就建到哪里”。北新投资公司党委目前下设9个党支部，500余名员工中党员超过80人。在企业发展道路上，这个先进群体屡屡起到“定海神针”的作用。
从2010年承建合川农创园BT项目肇始合川，在一片质疑声中，顶着巨大风险，北新投资公司深钻城市综合体开发领域。自2013年开发北新·御龙湾项目以来，从“只有泥巴路”“没有红绿灯”的穷村落，到“一城御龙湾，何止双巴蜀”的城市综合体，公司弘扬兵团精神，赓续红色血脉，为新疆和重庆人民打造了一座占地1000亩的优质宜居城市，使草街风貌发生了翻天覆地的变化。所属重庆蕴丰建设公司于2019年5月经国家住建部审核批准升级为房地产开发一级资质，于2021年12月29日荣获全国房地产行业AAA级信用评价。
“从饱受质疑到开花结果，我们承受着巨大的压力，但每次遇到重大挫折，大家便互相激励，拿出攻坚克难的韧劲，最终解决了问题。”重庆蕴丰建设公司党支部副书记兼总经理杨云峰全程参与了北新·御龙湾项目的开发，像他这样的党员管理者，始终坚守在最前沿。
北新投资公司党委创新开展党员干部与员工结对帮扶工作，以“少数人”带动“多数人”，通过一带多的模式，在政工、经营管理口子带出了一批能干的员工和管理团队。重庆蕴丰建设公司综合部经理张家志先后结对4名员工，“随时倾听他们的想法，帮忙解决遇到的问题，员工的归属感和企业的凝聚力自然变强了”。如今他的徒弟薪火相传，早已带起了新的徒弟。
通过党员、干部、先进骨干组成的20%核心示范层，带动80%的基层，北新投资公司形成管理团队强、党建团队更强的“雁阵效应”。
以企业家创新思维狠抓党的建设
随着企业日益壮大，李强手上的事务也越来越繁重，董事长兼任公司党委书记的他，认真地说：“党建工作就是要‘一把手抓、抓一把手’，才能体现党建工作的力度！”
北新投资公司抓实抓细党委“引领指数”、党支部“堡垒指数”和党员“先锋指数”考核管理体系工作。通过党组织书记和公司带头人“一肩双职”，制定各级党组织、班子成员抓党建工作清单和党员责任清单，并将党建工作成效纳入对子公司的整体考核。每半年对基层党组织星级评定、授牌一次；抓实党员“三亮三比三评”，每季度对全体党员进行评星定级，将评定档次同年度岗位晋升挂钩。
“2021年下半年，北新投资公司党委评定所属单位五星支部1个，四星支部6个，三星支部1个。2021年第四季度，评定五星党员11人，四星党员21人，三星党员65人。公司上下见红旗就扛、见荣誉就争，‘我要干’的创先争优意识不断增强。”北新投资公司党委副书记、纪委书记、工会主席吕春雷说。
走进北新投资公司大楼任何一间办公室，“共产党员示范岗”的牌子最为醒目；在所属任何一个企业、项目内，最先映入眼帘的是“党员践诺亮绩”和“党员评星定级”公示栏；建成7个标准化“六有”党建阵地，为企业党员和入党积极分子提供规范化、常态化教育培训。
北新投资公司的党建工作在线上、线下全面铺开：通过“支部书记云讲堂”、“党群微阵”微信群，以及“兵团党员教育”APP，党员可以通过手机端自主学习，实行动态管理、自动积分。创新实施党员管理积分制，对党员政治学习、组织生活、服务群众、模范带头、月度绩效考核、评星定级等内容分别赋予分值，设置4个分值档级，达到相应分值可进行对应奖品兑换。进一步推动支部紧抓堡垒型的目标，打造党建“作战队”；党员紧盯先锋型的荣誉，打造党建“特种兵”，形成“引领型党委-堡垒型支部-先锋型党员”党建范式。
“每一名党员就是一面旗帜，要让旗帜在企业处处飘扬，党员亮身份亮承诺，充分发挥党员作用。”吕春雷说。
2021年，北新投资公司获评兵团建工集团、北新路桥集团“先进单位”“先进基层党组织”“五星党组织”。杨云峰人获评重庆市住房和城乡建设系统“先进个人”；吕春雷获评兵团“优秀共产党员”；高峰获评十一师“优秀共产党员”。
以更大担当成为新时代发展“领头羊”
2011、2020年在合川区遭受特大洪灾时，北新投资公司组织“党员突击队”冲锋在前，始终坚守抗洪一线，疏通堵塞公路。北新投资充分履行企业社会责任。所属单位与当地人民同呼吸、共患难，积极参与兵地共建、抗险救灾、扶贫帮困、捐资修路等社会公益事业，将他乡当故乡，用兵团人的青春为当地经济社会建设添砖加瓦，获得了社会各界的广泛赞誉和信任。
在深化国资国企改革的浪潮中，北新投资公司党委大刀阔斧推进“四个一批”处置，逐步完成所属12户企业“关停并转”，企业“瘦身健体”成效显著。推进所属三家子公司董事会应建尽建、外部董事原则上占多数。狠抓“三项制度”改革，在兵团第十一师率先完成职业经理人试点，得到兵团深化改革督导组充分认可。实行全员绩效考核，建立三级七档宽带薪酬体系，推进差异化薪酬分配。北新投资公司充分发挥党委把方向、管大局、促落实的引领作用，打造了一支爱岗敬业、善作善成、作风过硬的北新铁军，在抢抓重大机遇中做大做强。
推动“大物业”品牌建设，2015年成立重庆北新宜邦物业管理有限公司，争做物业管理领跑者。做大做强商贸物流板块，2017年5月全资收购重庆北新天晟贸易有限公司，立足川渝、辐射全国，全力开拓外部市场。坚持“项目为王，利润是根”理念，大力拓展施工板块，2017年倾力打造的北新大厦，成为新疆首个二星级公共绿色建筑运行示范项目；开发的首个高品质生态湖居住区北新雅居于2021年交付使用。此外，相继承建了四川广平高速公路TJ06合同段、重庆合川医药产业园项目、重庆双钱高速公路TJ2合同段，在重庆乃至西南地区打响了兵团企业的金字招牌……
2021年，公司完成营业总收入18亿元。站在新起点，北新投资公司将持续锻造党建“红色引擎”，铸造企业新一轮发展的澎湃动力。以实际行动，扛起服务国家战略、推动区域发展的时代担当，争做建设行业“领头羊”，努力答好高质量发展的时代问卷。
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