乌鲁木齐讯（通讯员 孙兆艳）“作为党员干部一定要忠诚于企业，对于那些靠关系上位，损害企业利益的害群之马，我们要严肃查处，坚决的清除职工队伍......”在交建廉政警示教育大会上，该公司党委书记、董事长段辉林向党员干部敲响警钟的同时，也释放出了惩治腐败“零容忍”的高压态势。
这是兵团交建公司深入推进党风廉政建设和反腐败斗争建设工作的一个缩影。
“厚植不想腐的土壤，才能让廉洁自律在党员干部思想深处真正扎下根来，把宣传纪律挺在执行纪律前面，是我们做好党风廉政建设工作的首要站位。”该公司纪委书记李军说道。
今年以来，兵团交建将党史学习教育和反腐倡廉宣传教育相结合，认真筹划、积极组织，开展形式多样的廉洁教育活动，念好党员干部和员工思想上的“紧箍咒”。“公车不能随便坐，婚宴不能随意参加，饮酒后驾车违法......”，公司纪委利用“线上线下”，将与职工工作、生活息息相关的警示教育案例向基层职工传达，切实增强干部职工“免疫力”，营造了浓厚的廉政氛围。
“过去我们都是从网上看警示教育片，那些‘大老虎’的反面案例确实让人震惊，但是总感觉离我们基层普通职工很遥远，今年纪委组织学习的典型案例都是与我们生活息息相关的，学完后感觉很贴近生活，受益很深。”基层职工们纷纷感慨。
为提高警示教育针对性和覆盖面，该公司纪委组织专题培训，加强对财务、经营、材料等重点岗位人员的廉洁教育，通过持续强化引导，有效提升重点岗位人员廉洁从业意识。兵团交建把警示教育抓在日常，以观看警示教育片、发放廉政学习书籍、编制《党风廉政应知应会手册》、开展党风廉政专题党课、参观警示教育基地等廉政文化活动，时刻提醒员工自觉筑牢拒腐防变的思想堤坝，筑牢“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想堤坝。
监督直抵“神经末梢”
监督是纪委的首要职责，关系到公司党风廉政建设与反腐败工作成效。
兵团交建建立了纪委与班子成员、班子成员与分管单位、部门的责任制落实工作协调联系机制，实现监督“全覆盖”“无禁区”。制定下发了《廉政风险防控工作实施方案》，围绕“人、财、物、事”等关键点入手，梳理职权目录，明确关键环节重点岗位的职责权限、职权类型、职权内容和实施依据，进一步理顺工作流程，规范工作职责，制定防范措施，完善工作机制。梳理职责权力点1587个，绘制权力运行流程87个，排查各岗位职责风险点、各业务流程风险点、各制度机制风险点495个，通过风险定级，制定了防范措施495条，逐步建立起以岗位为点、以流程为线、以制度为面的防控长效机制和权力运行监控机制，公司岗位廉政风险防控工作取得阶段性成果。
为使监督更加精准全面，该公司纪委制定了监督清单，将作风建设、疫情防控、工程质量、生产安全、项目招投标等工作作为监督重点。全年开展各类专项督查118次，下发疫情防控通报15份，开展安全视频联合调度检查12次，检查通报3份，诫勉谈话6人次。针对机关有关部门工作进度缓慢、基础业务薄弱、工作作风不实等问题下发通报2份，提醒谈话3人次，并全程跟踪问题整改落实情况；为推动机关作风建设再上新台阶，在全公司范围内开展《机关干部作风问卷调查》活动，对调查征集的问题及时梳理、分类并做好反馈，切实解决党员干部“庸懒散浮拖”等问题。
公司党委牢牢守住安全底线，筑牢质量生命线，对于项目中发现的安全质量问题敢于“结疤亮丑”，在全公司范围内召开警示大会，就是要通过反面案例发挥警示教育的作用，让广大党员干部和风险岗位从业人员要以案为鉴、深刻反思，自觉做到忠诚、干净、担当，以实际行动担负起公司赋予的重大责任。对“砸企业饭碗”的党员干部绝不“心慈手软”，以经济处罚、组织处理和纪律处分等方式，罚得他“心惊肉跳”，今年累计调整不担当不作为的干部7名。
“只有切实做到优进庸退、能上能下，才能保持干部队伍的蓬勃活力，更好推进企业高质量发展。”该公司党委副书记、总经理赵睿龙说道。
在今年的废旧资产处置中，纪委也有效发挥了监督把关的作用,对拍卖过程中可能发生成交价偏低、拍卖中的围标、窜标、底价泄露等问题纪检部门联合经营等部门提前预判并作出预案。最终40台废旧机械设备以216万元成交，成交价远远超过了资产评估的底价，也使国有资产处置更加公开、公正、透明，实现了报废资产处置收益的最大化。
政治生态“正气充盈”
体制创新稳步推进，治理效能逐渐彰显。该公司将惩治威慑、监督约束、教育引导结合起来，铁纪生威涤荡作风之“霾”，春风化雨唤初心育正气，交建政治生态呈现新气象。
“纲举”才能“目张”，只有善抓重点，才能抓出成效、发现问题。公司纪委在干部选拔任用上持续发力，加大对资格条件、选拔程序等方面的监督，严把人选的政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，从源头上防止“圈子文化”。今年累计调整干部19批次71人次，其中80后27人，90后1人，让有为者有位，有位者更有为，旗帜鲜明坚持忠诚干净担当的选人用人导向。
“感谢公司党委对我的培养和信任，在新的工作岗位上，我将扎实工作、不辱使命，圆满完成各项工作任务 ”80后党支部书记李世慧在任职表态发言中说道。该同志就是公司打破论资排辈、打破“隐形台阶”选拔出来的年轻干部之一。
目前，该公司已建立起了党委、纪委沟通协调机制，“两个责任”贯通联动，稳步推进“一岗双责”和领导班子监督，管党治党的责任越压越紧。各级专兼职纪检干部各司其职，持续发挥监督、提醒作用，对党员干部职工管理的经常性、监督的有效性、执纪问责的精准性进一步增强。坚持源头预防，注重化解苗头性、倾向性问题，公司的政治生态呈现良好态势。
重拳出击显成效，齐抓共管聚合力。2022年的钟声已经敲响，兵团交建将一以贯之落实全面从严治党主体责任，以求真务实的品格，拼搏创新的精神，久久为功的韧劲，奋力谱写交建党风廉政建设和反腐败工作的新篇章。
这是兵团交建公司深入推进党风廉政建设和反腐败斗争建设工作的一个缩影。
警示教育“提神醒脑”
今年以来，兵团交建将党史学习教育和反腐倡廉宣传教育相结合，认真筹划、积极组织，开展形式多样的廉洁教育活动，念好党员干部和员工思想上的“紧箍咒”。“公车不能随便坐，婚宴不能随意参加，饮酒后驾车违法......”，公司纪委利用“线上线下”，将与职工工作、生活息息相关的警示教育案例向基层职工传达，切实增强干部职工“免疫力”，营造了浓厚的廉政氛围。
“过去我们都是从网上看警示教育片，那些‘大老虎’的反面案例确实让人震惊，但是总感觉离我们基层普通职工很遥远，今年纪委组织学习的典型案例都是与我们生活息息相关的，学完后感觉很贴近生活，受益很深。”基层职工们纷纷感慨。
为提高警示教育针对性和覆盖面，该公司纪委组织专题培训，加强对财务、经营、材料等重点岗位人员的廉洁教育，通过持续强化引导，有效提升重点岗位人员廉洁从业意识。兵团交建把警示教育抓在日常，以观看警示教育片、发放廉政学习书籍、编制《党风廉政应知应会手册》、开展党风廉政专题党课、参观警示教育基地等廉政文化活动，时刻提醒员工自觉筑牢拒腐防变的思想堤坝，筑牢“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想堤坝。
监督直抵“神经末梢”
监督是纪委的首要职责，关系到公司党风廉政建设与反腐败工作成效。
兵团交建建立了纪委与班子成员、班子成员与分管单位、部门的责任制落实工作协调联系机制，实现监督“全覆盖”“无禁区”。制定下发了《廉政风险防控工作实施方案》，围绕“人、财、物、事”等关键点入手，梳理职权目录，明确关键环节重点岗位的职责权限、职权类型、职权内容和实施依据，进一步理顺工作流程，规范工作职责，制定防范措施，完善工作机制。梳理职责权力点1587个，绘制权力运行流程87个，排查各岗位职责风险点、各业务流程风险点、各制度机制风险点495个，通过风险定级，制定了防范措施495条，逐步建立起以岗位为点、以流程为线、以制度为面的防控长效机制和权力运行监控机制，公司岗位廉政风险防控工作取得阶段性成果。
为使监督更加精准全面，该公司纪委制定了监督清单，将作风建设、疫情防控、工程质量、生产安全、项目招投标等工作作为监督重点。全年开展各类专项督查118次，下发疫情防控通报15份，开展安全视频联合调度检查12次，检查通报3份，诫勉谈话6人次。针对机关有关部门工作进度缓慢、基础业务薄弱、工作作风不实等问题下发通报2份，提醒谈话3人次，并全程跟踪问题整改落实情况；为推动机关作风建设再上新台阶，在全公司范围内开展《机关干部作风问卷调查》活动，对调查征集的问题及时梳理、分类并做好反馈，切实解决党员干部“庸懒散浮拖”等问题。
公司党委牢牢守住安全底线，筑牢质量生命线，对于项目中发现的安全质量问题敢于“结疤亮丑”，在全公司范围内召开警示大会，就是要通过反面案例发挥警示教育的作用，让广大党员干部和风险岗位从业人员要以案为鉴、深刻反思，自觉做到忠诚、干净、担当，以实际行动担负起公司赋予的重大责任。对“砸企业饭碗”的党员干部绝不“心慈手软”，以经济处罚、组织处理和纪律处分等方式，罚得他“心惊肉跳”，今年累计调整不担当不作为的干部7名。
“只有切实做到优进庸退、能上能下，才能保持干部队伍的蓬勃活力，更好推进企业高质量发展。”该公司党委副书记、总经理赵睿龙说道。
在今年的废旧资产处置中，纪委也有效发挥了监督把关的作用,对拍卖过程中可能发生成交价偏低、拍卖中的围标、窜标、底价泄露等问题纪检部门联合经营等部门提前预判并作出预案。最终40台废旧机械设备以216万元成交，成交价远远超过了资产评估的底价，也使国有资产处置更加公开、公正、透明，实现了报废资产处置收益的最大化。
政治生态“正气充盈”
体制创新稳步推进，治理效能逐渐彰显。该公司将惩治威慑、监督约束、教育引导结合起来，铁纪生威涤荡作风之“霾”，春风化雨唤初心育正气，交建政治生态呈现新气象。
“纲举”才能“目张”，只有善抓重点，才能抓出成效、发现问题。公司纪委在干部选拔任用上持续发力，加大对资格条件、选拔程序等方面的监督，严把人选的政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，从源头上防止“圈子文化”。今年累计调整干部19批次71人次，其中80后27人，90后1人，让有为者有位，有位者更有为，旗帜鲜明坚持忠诚干净担当的选人用人导向。
“感谢公司党委对我的培养和信任，在新的工作岗位上，我将扎实工作、不辱使命，圆满完成各项工作任务 ”80后党支部书记李世慧在任职表态发言中说道。该同志就是公司打破论资排辈、打破“隐形台阶”选拔出来的年轻干部之一。
目前，该公司已建立起了党委、纪委沟通协调机制，“两个责任”贯通联动，稳步推进“一岗双责”和领导班子监督，管党治党的责任越压越紧。各级专兼职纪检干部各司其职，持续发挥监督、提醒作用，对党员干部职工管理的经常性、监督的有效性、执纪问责的精准性进一步增强。坚持源头预防，注重化解苗头性、倾向性问题，公司的政治生态呈现良好态势。
重拳出击显成效，齐抓共管聚合力。2022年的钟声已经敲响，兵团交建将一以贯之落实全面从严治党主体责任，以求真务实的品格，拼搏创新的精神，久久为功的韧劲，奋力谱写交建党风廉政建设和反腐败工作的新篇章。
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