本网讯（吕奎元） 4月4日凌晨02：00，本该万籁俱寂的深夜，中铁十五局集团塔城项目施工现场却是机械轰鸣。A1地块多处进行混凝土浇筑，A2-1和A2-2地块钢结构吊装整齐划一，项目管理人员穿梭在各工区之间，针对现场混凝土施工、修缮便道等工作进行现场指挥，施工大干场面热闹非凡。
据悉，为全力以赴完成业主既定“4·30”任务，项目部部署以下几项措施：一是项目各部门紧密配合，细化施工节点目标，优化施工工艺，提高现场施工效率，集合片区管理优势增进现场人、材、机的投入。二是保证每天早晨施工前，各工区针对全体施工人员开展实际有效的班前教育，杜绝讲话的“假大空废”与“流水线讲话”。三是利用每晚饭后21点整准时召开生产调度会，项目部全体人员以及所有施工班组负责人参会，针对当日工作进行梳理与总结，汇报现场存在问题与困难，分析原因并提出解决方案，再对次日现场施工进行详细安排。四是建立领导班子成员带班制度，项目部领导主动作为、勇于担当，充分发挥模范带头作用。每天夜晚生产调度会后，一名班子成员与一名司机在施工现场值班，紧盯夜间安全生产与规范施工，严格监督每一道施工工序，严格把控每一个施工细节，不允许出现为抢抓工期而不顾安全质量的现象。
目前，塔城项目三大地块施工同步进行，加速推进，实现多点“开花”。
中铁十五局集团二公司塔城项目部 王诗迪
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