为维护项目正常经营秩序，保护公司和职工利益，落实《北新岩土公司“小金库”问题专项治理实施方案》工作部署，平桂路项目部在项目全面开展“小金库”专项治理工作。
为做好此次专项治理工作，项目部对“小金库”可能存在的方式进行了归纳和梳理，主要包括七个方面：项目在合同审批、项目资金结算等不履行审批程序等设立“小金库”；结算支付进度不符合合同规定等方式设立“小金库”，虚增项目成本套取项目资金、制作虚假工程结算资料套取项目资金等方式设立“小金库”；财务经营人员“一肩挑”等现象设立“小金库”；项目资金使用不通过履行审批程序设立“小金库”；以假发票等非法票据骗取资金设立“小金库”；内部各种考核、经济处罚及奖金二次分配等形式累计形成的“小金库”。
治理方式以各部门自查自纠为主，自查面必须达到100%，确保不走过场、不留死角。对自查中发现的各种违法违规问题，按公司有关处理标准进行纠正。
治理“小金库”是一项政策性强，要求严的政治任务。为做好清理工作，项目领导要求项目全体成员高度重视“小金库”专项清理工作，充分认识“小金库”存在的复杂性和危害性，通过广泛动员、宣传，掌握本项目可能产生“小金库”的重点部位和关键环节，成立相应组织机构，组织财务、经营等专业力量，逐项进行清理排查，要出实招、见实效，切实防止“走过场”，同时设立举报箱、举报电话、电子邮箱等方式，积极受理“小金库”信访举报。
在“小金库”专项治理过程中项目副书记对“小金库”治理工作强调五个“要到位”：一是认识上要到位。全体成员对“小金库”的定义和危害要认识到位、宣传到位，对治理工作要有严肃认真的态度。二是对政策的理解要到位。各部门要清楚治理范围和对象，要贯彻治理工作中应遵循的政策和原则。三是制度建设要到位。按照“宜疏不宜堵”的原则建立有效的合法的激励制度，助推项目健康发展。四是责任落实要到位。“小金库”治理工作领导班子负总责，要做好做实教育、宣传、监督、信息反馈等工作。五是宣传工作要到位。要通过员工大会、集中学习会等形式认真传达治理“小金库”工作精神，确保治理工作认识清楚、任务明确、执行到位。
为做好此次专项治理工作，项目部对“小金库”可能存在的方式进行了归纳和梳理，主要包括七个方面：项目在合同审批、项目资金结算等不履行审批程序等设立“小金库”；结算支付进度不符合合同规定等方式设立“小金库”，虚增项目成本套取项目资金、制作虚假工程结算资料套取项目资金等方式设立“小金库”；财务经营人员“一肩挑”等现象设立“小金库”；项目资金使用不通过履行审批程序设立“小金库”；以假发票等非法票据骗取资金设立“小金库”；内部各种考核、经济处罚及奖金二次分配等形式累计形成的“小金库”。
治理方式以各部门自查自纠为主，自查面必须达到100%，确保不走过场、不留死角。对自查中发现的各种违法违规问题，按公司有关处理标准进行纠正。
治理“小金库”是一项政策性强，要求严的政治任务。为做好清理工作，项目领导要求项目全体成员高度重视“小金库”专项清理工作，充分认识“小金库”存在的复杂性和危害性，通过广泛动员、宣传，掌握本项目可能产生“小金库”的重点部位和关键环节，成立相应组织机构，组织财务、经营等专业力量，逐项进行清理排查，要出实招、见实效，切实防止“走过场”，同时设立举报箱、举报电话、电子邮箱等方式，积极受理“小金库”信访举报。
在“小金库”专项治理过程中项目副书记对“小金库”治理工作强调五个“要到位”：一是认识上要到位。全体成员对“小金库”的定义和危害要认识到位、宣传到位，对治理工作要有严肃认真的态度。二是对政策的理解要到位。各部门要清楚治理范围和对象，要贯彻治理工作中应遵循的政策和原则。三是制度建设要到位。按照“宜疏不宜堵”的原则建立有效的合法的激励制度，助推项目健康发展。四是责任落实要到位。“小金库”治理工作领导班子负总责，要做好做实教育、宣传、监督、信息反馈等工作。五是宣传工作要到位。要通过员工大会、集中学习会等形式认真传达治理“小金库”工作精神，确保治理工作认识清楚、任务明确、执行到位。
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