锚定目标任务,主动担当作为,全方位推动企业高质量发展

乌鲁木齐讯(通讯员 张丽红)5月29日上午,北新路桥集团北新岩土公司组织召开公司高质量发展安排部署会,会议旨在进一步明确任务,提高公司管理质效,强化措施,落实责任,分析研判存在的问题和不足,进一步统一思想认识、明确目标要求、强化工作措施,确保高质量完成年度各项目标任务。

会议传达学习了《关于印发<调整第十一师高质量发展重点企业的名单、强化高质量发展工作机制工作方案>的通知》《关于转发<北新路桥集团项目管理指导意见(试行)>的通知》《减税降费及留抵退税政策汇编》等文件精神,就深入贯彻落实全国稳住经济大盘电视电话会议精神进行安排部署。

会议指出,今年以来,北新岩土公司党委以“大学习大调研大讨论”为契机,深入贯彻落实兵团党委七届十三次全会、师第七次党代会和师党委七届二次全会精神,坚持问题导向、目标导向、结果导向,发挥绩效考核“指挥棒”作用,坚持“自然生长法”,共同应对各种困难和挑战,取得了较好成绩。公司基本保持较好增长态势,在手工程任务、新承揽工程任务大幅增长,面对摆在国资国企改革发展面前的“两金”“泰山”,北新岩土公司领导班子不屈服、不折腰,逢山开路遇水架桥,开展了一场又一场轰轰烈烈的“生存保卫战”,为两金“破艰”开创了崭新的局面。这些成绩的取得是公司上下共同努力的结果。

会议强调,公司发展处于重要战略机遇期,必须准确识变、科学应变、主动求变,在应对危机中抓住新机、开拓新局。要下大决心大力推动发展;要下大力气推进改革创新;全面深化改革创新,着力提升内部管理,大力加强资产经营,持续强化作风保障。

会议要求,公司机关各部室及基层各单位要把握好五项重点工作。一是提质效。加强项目全周期管理,加强安全和技术质量管理,推进信息化管理升级。向资产经营、成本管理、财务管控、亏损治理要效益。二是提能力。全方位提升企业综合实力,全面提升核心竞争能力和引领能力,切实提升资源整合能力。坚持正确的选人用人导向,打通人才发展通道,不断加强人才培养。三是固帮扶。以促进基层的发展为主线,机关职能部门为项目实施理清思路、明确目标、找出重点、把握关键,实现对项目的管理前移、主动控制及防范风险的目的。四是强党建。坚持党建工作融入生产经营,不断加强党风廉政建设和反腐败工作,强化基层党组织政治功能和组织力,以优良作风保证公司各项部署落到实处。五是抓作风。扎实推进“大学习大调研大讨论”,聚焦项目管理目标,将“态度再认真一点、责任心再强一点、效率再高一点、工作再细一点”的作风建设要求落到实处,切实转变工作作风,为公司持续提升工程建设管理水平奠定坚实的基础。  

会议号召,公司全体干部职工在北新路桥集团公司的正确领导下,解放思想、实事求是,团结一致向前看,继续保持艰苦奋斗、低调务实、不骄不躁、敢为人先的创业精神,奋力攻克前路上的一道道难关,为高质量实现公司全年各项目标任务而努力奋斗,再创属于新时代路桥人的荣光,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开!

公司领导班子成员、各项目经营层、机关各部门中层以上人员参加会议。

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