2022年5月18日，城建公司召开相关会议，会上对财务部提交的关于实行武汉片区直管项目部财务集中管理工作实施方案的议题进行了审议。
会上先由总会计师李红波同志对实行武汉片区财务集中管理遵循的原则和目的进行了阐述，强调武汉片区财务集中管理要遵循整合财务资源、降低财务管理成本、提高财务管理成效的原则;其主要目的是要进一步规范项目会计核算，提升项目财务分析能力，加强财会人才队伍建设，在项目实施过程中发挥财务监督、预警、纠偏功能，促进分公司财务从核算型向管理型转型，解决分公司财务管理力量分散、财务队伍业务能力参差不齐等突出问题。然后提请了成立武汉片区财务集中管理工作实施领导小组。
再由公司副总会计师兼财务部长伍兴华同志对武汉片区直管项目财务集中管理工作实施方案进行了详细讲解，明确了武汉片区财务集中管理工作实施领导小组的职责，即全面负责财务集中管理实施方案的编制与完善、机构的组建、宣传动员、办公场所的选址、人员的配置与职责的划分、薪酬待遇与管理经费的规定、过程运行的管控及年终工作业绩的考核工作，保障财务集中管理工作的顺利实施与高质量运行。然后公布了武汉片区财务集中管理工作方案实施步骤，五月份宣传动员、制定方案、完善设施、制定办法，六月份人员进驻、集中核算，下半年运行管控、细化制度，年终进行考核、总结和分析。
6月1日，公司成立中铁武汉电气化局集团有限公司城市建设分公司武汉财务集管项目部。
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