唐里
本站通讯员:唐里
中铁十一局集团第四工程有限公司

中国铁建第一督察组到重庆轨道15号线二期总承包部督导检查

  7月12日下午,中国铁建股份公司在建项目第一督察组组长、副总工程师辛实、安全监督部副总经理杨生荣、运营管理部副总经理陈洪波一行到重庆轨道交通15号线二期土建工程总承包部督导检查,中国铁建西南区域总部安全监管官杨林、昆仑投资集团副总经理兼重庆投资集团总经理刘一鸣、昆仑投资集团安全总监兼重庆投资集团建设管理部总经理张宝安、重庆投资集团副总经理翁长根及经济管理部、建设管理部、安全监督部、15号线二期总承包部指挥长李兵、党工委副书记王向平等领导陪同检查。

  督察组先后实地查看15号线二期17标廖家溪轨道专用桥东岸、18标礼学路站现场,听取了项目施工情况介绍,详细了解询问工程进展、安全质量、疫情防控等方面情况,对现场标准化建设、文明施工等给予充分肯定。

  现场检查后,督察组在中铁建重庆轨道交通15号线二期土建工程总承包部召开督导检查工作会,会上听取了15号线二期总承包部副指挥长兼总工程师杨振、重庆投资集团副总经理翁长根、昆仑投资集团副总经理兼重庆投资集团总经理刘一鸣的工作情况汇报。

  股份公司安全监督部副总经理杨生荣、运营管理部副总经理陈洪波分别作了点评,对总承包部前期工作给予肯定,指出了相关存在的不足,提出了要求,陈洪波要求抓好疫情防控,不能在项目发生疫情传染;规范效益,提高项目效益水平。

  杨生荣要求加强项目暗挖隧道、瓦斯隧道施工管理和火工品、炸药品管理;应急处置演练要根据现场实际开展演练,突出应急救援。在安全管理上要抓重大风险,抓重点工作,主要是监督检查、制度督促落实。

  股份公司副总工程师辛实作了总结讲话,强调总承包部各种管理办法、规章制度要与工程局、工程公司的管理有效街接,重在抓协调和制度落实;要充分发挥各方专家的作用和工程局的作用,使项目管理体系在项目得到有效落实;要抓好环保工作,加强与地方有关部门的沟通,处理好关系;要抓重点,抓体系,该管的事要做到位,该干的工作要干好,做到制度管常规,领导管规范;要加强瓦斯隧道施工管理,解决好隧道通风问题,并要加强火工品、炸药品管理,严格进出库手续,防止流失,确保安全。

  昆仑投资集团副总经理兼重庆投资集团总经理刘一鸣在会上表示,对项目存在的相关问题要立即整改,管理体系要加以完善,把督察组提出的意见建议落实好,要理顺关系,明确职责,充分发挥昆仑投资集团、重庆投资集团、总承包部职能作用,打造铁建品牌,实现在重庆高质量发展目标。


辛实(左4)一行在听取礼学路站施工情况介绍

辛实(左1)在询问廖家溪轨道专用桥施工有关情况

会议现场

辛实讲话

刘一鸣发言

杨振汇报工作