乌鲁木齐讯(通讯员 徐艺源)7月15日上午,兵团交建公司召开重点项目生产进度推进专题会。公司高管、机关各部门负责人、重点项目负责人参加会议。该公司党委副书记、总经理赵睿龙作重要讲话。
会上,公司所属7个重点项目负责人依次对上半年施工任务完成情况、当前面临问题及下半年工作安排等做出详细汇报,查找了工程进度缓慢的短板,找出了问题的症结,明确了下一步工作任务。公司高管及机关各部门负责人逐一针对性的分析指导,并明确下一步工作重点及要求。
会议指出,公司今年产值完成压力较大,部分重点项目施工进展缓慢,相较于年初原定计划施工进度较为滞后,各项目负责人要提高思想认识,认清当前严峻形势,持续推进施工进度,营造良好施工氛围。
会议要求,各项目负责人要摒弃等靠要的思想,要遵循自然生长法则,将项目的发展与每个人的前途命运紧紧融合在一起,变被动为主动,确保既定目标的完成;机关各职能部室要做好服务,拿出务实管用的措施,以点带面推动项目问题的解决;各项目要提高与业主等各方单位协调沟通能力,制定任务工作节点,加强施工过程督促,各项措施要落实到位,快速推进工程项目施工进度,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
各重点项目负责人分别做表态发言。在下半年的项目建设中,强化担当意识、责任意识,深刻认识存在的不足,制定切实可行的工作方案,层层分解,细化措施,狠抓落实,确保公司年度目标顺利完成。
会上,公司所属7个重点项目负责人依次对上半年施工任务完成情况、当前面临问题及下半年工作安排等做出详细汇报,查找了工程进度缓慢的短板,找出了问题的症结,明确了下一步工作任务。公司高管及机关各部门负责人逐一针对性的分析指导,并明确下一步工作重点及要求。
会议指出,公司今年产值完成压力较大,部分重点项目施工进展缓慢,相较于年初原定计划施工进度较为滞后,各项目负责人要提高思想认识,认清当前严峻形势,持续推进施工进度,营造良好施工氛围。
会议要求,各项目负责人要摒弃等靠要的思想,要遵循自然生长法则,将项目的发展与每个人的前途命运紧紧融合在一起,变被动为主动,确保既定目标的完成;机关各职能部室要做好服务,拿出务实管用的措施,以点带面推动项目问题的解决;各项目要提高与业主等各方单位协调沟通能力,制定任务工作节点,加强施工过程督促,各项措施要落实到位,快速推进工程项目施工进度,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
各重点项目负责人分别做表态发言。在下半年的项目建设中,强化担当意识、责任意识,深刻认识存在的不足,制定切实可行的工作方案,层层分解,细化措施,狠抓落实,确保公司年度目标顺利完成。
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