五家渠讯(通讯员 曾雷)7月25日，第六师乌鲁木齐五家渠新湖公路升级改建项目第一合同段组织各施工班组长召开施工生产周例会，总结上周施工生产完成情况，对北京路路面进行安排部署，项目班子成员及各施工班组负责人参加会议。
会上，项目总工叶涛对各施工队完成进度进行总结，指出各施工断面现场施工安全、质量、进度等方面存在的问题和不足，对各施工班组施工中遇到的困难进行分析解决，并根据各断面节点任务重新制定奖罚措施。
随后，项目经理郑秋博针对项目进度情况提出五点要求要求：一是严格按照设计要求组织施工，遵守监理、业主、设计审批程序报检，严抓工程质量;二是各施工队结合实际工程量配置人员机械设备，合理安排施工工序，坚决摒弃等、靠、要思想，想方设法有效提高施工进度，确保8月施工计划任务顺利完成;三是把安全摆在首位，各班组长充分发挥带头作用，加强现场班组管理水平，加强现场作业人员安全意识与现场防范措施，做好组内人员交流沟通，营造和谐工地氛围;四是要高度重视农民工工资管理工作，安全环保部门和农民工工资管理部门形成联动，深入现场对是否涉及拖欠农民工工资情况进行排查，及时解决拖欠工资、劳务纠纷等不稳定因数，保障农民工工资足月支付;五是物资设备部要及时落实物资进场储备工作，保障物资有效供给，钢材、水泥等主要材料不得影响到现场施工，严格把控重要施工部位、主要工序施工及所需物资材料，不断提高项目部管理水平和管控能力。
通过召开此次会议,分析了当前施工中存在的相关问题，并提出了解决措施。更是进一步的使各参建人员能够及时了解各施工工点现场工作情况，提高了对现场安全生产的把控能力，为项目施工“大干”提供了坚实有力保障。
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