乌鲁木齐讯(通讯员 李炫朗)近日，北新岩土公司导师带徒领导小组采取线上形式对机关和各项目“导师带徒”阶段性工作进行了检查。
根据今年进一步完善的《北新岩土公司导师带徒管理办法(试行))》，遵循导师带徒工作机制，以月总结、季考核、半年考评为检查标准，对机关和十个项目签订的75对师徒台账资料进行细致的检查。一查一对师徒是否一套台账;二查实际学教内容与月计划表是否一致;三查师徒每月互提意见征求表是否开诚布公;四查季考核试卷是否由对口各部门负责人出题;五查师傅在政治、生活、业务等方方面面是否对徒弟关心到位。通过听取各单位的情况汇报、随即抽查台账资料，真实了解了各对师徒近期“传、帮、带”的成绩。
最后，领导小组对“导师带徒”台账进行了点评，对阶段性工作取得的实效给予肯定，并要求各对师徒做好人事调动的师徒档案转接工作，已确保始终将职业道德优良、业务技能过硬和工作经验丰富的技术人员、专业管理人员，对徒弟持续性、针对性地完成全年培养计划，以全面提高学徒综合素质，使徒弟更好的胜任本职工作，为企业培养输送高素质人才，努力适应公司经营发展需要。
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