压实责任筑牢质量堤坝，强化意识守住安全红线。9月29日，北新路桥集团西安分公司召开2022年第三次安全生产领导小组暨质量科技专题视频会议，全面回顾前期安全质量工作情况，对四季度安全生产及质量管控工作进行安排部署，为打赢决胜年度指标任务收官战指明了思路和方向。该分公司领导班子、机关全体职工、各项目经营层、科室负责人及安全管理人员参加。
会议通过视频集体学习了习近平总书记关于安全生产重要论述，传达了“全国安全生产电视电话会议精神”，兵师及北新路桥集团关于做好下阶段安全质量工作的文件精神、开展“防风险、保安全、迎二十大”安全生产集中攻坚行动实施方案，通报了近期安全质量检查情况并就强化风险隐患自查自纠，做好问题治理整改，保障各项目生产秩序稳定，施工进度有序推进提出具体要求。
会议指出，安全和质量是稳固企业高质量的压舱石和助推器，是必须坚守固防的重要阵地，分公司各级管理人员要始终保持“时时放心不下”的责任感和“处处如履薄冰”的谨慎心，强化安全红线、质量底线思维，立足公司持续发展大局，认真履行自身岗位职责，坚决做到内化于心、固化于制、外化于行，坚决落实安全生产、质量控制要标准化管控、常态化执行，紧盯关键部位、重要环节，以强而有力的举措将两项工作抓实抓细做好。
会议要求，公司所属各单位要深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示精神及兵师及北新路桥集团安排部署，切实加强安全生产，同时，牢固树立质量强企意识，从五个方面着力，努力做到“两手齐抓，两手都硬”。一是提高思想认识,强化责任落实。充分认清当前安全质量面对的严峻形势，进一步压紧靠实将责任落实到岗、明确到人，构建责任明晰、履职尽责的责任体系，确保组织领导到位、责任直至到位、措施执行到位。二是加强风险研判，增强防范能力。要结合项目实际深入剖析,及时找准安全风险点及管理薄弱环节,迅速采取有效措施,堵塞安全漏洞,切实防范各类安全事故发生;三是开展自查自纠，做好排查治理，要深入开展并夯实安全隐患自检自查工作，对风险隐患排查问题进行总结分析、举一反三，严格落实各项管理工作安全受控，形成切实有效的长效机制。四是健全管理体系，夯实过程管控和精细化管理，要坚持实施全方位、全过程的有效控制措施，紧盯关键环节和工序，严把材料关、工艺关、隐蔽工程关，通过抽查巡检等方式严格落实监管;五是统筹疫情防控，做实“防”“保”结合。加强项目人员管控，守好工地“大门”，严格遵循属地防控政策落实常态化举措，着力消除疫情传播风险，确保疫情防控不放松，项目建设不停步。
