“要准确定位、明确责任，加强学习、注重锻炼，争当“有知识、懂技术、善管理、会经营”的新时代后备干部，夯实科技转型力量。”这是禾润科技公司党总支书记、董事长魏裕民同志在2022年禾润科技后备干部培训交流会上提出的工作要求。
近日，乌鲁木齐禾润科技开发有限公司召开了2022年后备干部培训交流会。本次交流会对禾润科技各层级19名后备干部进行了经营、财务、税务、劳动关系、组织管理、数字化转型及战略规划等方面的培训。
培训结束后，由魏裕民同志总结讲话，强调了后备干部要坚持科学严谨作风不褪色、坚持创新不松懈、坚持精益求精不走样、坚持脚踏实地不务虚，从点滴做起、从自身做起，打好基础，做好表率。各部门要把后备人才队伍建设列入重要工作，突出政治素质抓教育培训、突出精准识人抓考核考察、突出事业为上抓选拔任用、突出日常经常从严管理、突出担当有为抓正向激励，在选人用人上体现讲担当、重担当的鲜明导向，不断完善后备人才动态选拔培养机制，强化数字化科技型人才的储备，使后备骨干队伍有进有出，始终保持充足的数量、优良的素质和合理的结构。
为促进后备干部全面发展，本次交流会上，对禾润科技各层级19名后备干部进行了导师带徒签约仪式，为每一位后备干部挑选作风优、品质好、责任心强、业务精湛、经验丰富、专业技术功底深的专业技术人才作为导师，并签订了“导师带徒”协议。
后备干部魏世超表示：“很荣幸能够参与此次别开生面的交流会，培训的内容非常全面，“导师带徒”活动充分体现了公司对后备干部工作业务能力的高度重视，有助于进一步加强公司队伍建设和人才培养，我将努力学习不辱使命，为公司的经营发展添砖加瓦。”
本次会议按照疫情防控要求以现场+视频的方式进行，在公司的领导班子成员、各单位、部门负责人、后备干部现场参会，其他干部职工通过视频参会。
