近日，禾润科技公司开展以 “推动质量变革创新 促进质量强国建设”为主题的“质量月”活动，营造“企业重视质量、企业追求质量、人人关注质量”的良好氛围。
精心部署安排。禾润科技公司提高对质量行动的认识，加强组织领导，成立质量月活动领导小组，针对实际情况，制定《2022年禾润科技公司“质量月”活动实施方案》，明确责任分工，及时安排部署“质量月”活动，精心组织实施，确保活动及时有效、广泛深入开展，形成质量、安全、技术创新齐抓共管的工作局面。
强化质量宣教。禾润科技公司牢抓“质量月”活动主题，围绕重点、亮点活动和焦点内容做好宣传教育工作，深入学习习近平总书记关于质量强国的重要论述、十一师、建工集团、北新路桥集团关于“质量月”活动部署的相关文件精神，采用线上线下集中+个人学习的方式对《建筑法》、《建筑质量管理条例》《工程质量安全手册》等法律法规和《新疆北新路桥集团股份有限公司工程质量管理办法》等文件进行了认真解读，通过教育培训、在线答题、LED大屏滚动播放宣传标语等形式，强化质量专题宣传教育工作，普及质量法律和质量管理知识，增强“质量月”活动的影响力，强化全员质量意识、转变质量观念，提高全员质量管理素质，营造人人重视质量的氛围，使“质量月”活动更加深入人心。
推动质量提升。以“质量月”活动为契机，强化质量基础设施协同服务，以北新路桥集团开展专项质量检查活动为契机，将禾润科技公司“智慧工地”管理系统模块向使用的项目部进行推广试运行，对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查，为项目部传递质量检查中的图像、文字、照片等信息，充分推广应用BIM技术、“数智中心”管理系统、工程建设专有技术和工法等先进的质量管理模式和方法，助力企业提高产品和服务质量，增强企业市场竞争力，以技术进步支撑装配式建筑、绿色建造等新型建造方式发展。同时，按照《兵团建工集团公路工程质量通病防治措施》《兵团建工集团房屋建筑工程质量通病防治措施》《工程质量通病防治手册(试行)》等要求，积极促进质量通病防治的规范化、科学化和标准化建设，认真落实对本单位的质量通病防治工作进行分析、探究，形成具有针对性的质量通病防治措施，进一步提高质量技术人员的质量意识和质量素质。
公司党总支书记、董事长魏裕民就本次“质量月”活动提出四点要求：一是推动质量变革创新，促进质量强企建设。公司处于一个快速发展的阶段，推动质量变革创新行动是我们每个员工都必须持续坚守的重要管理行为，我们既要重视量的发展，更要重视解决质的问题，在质的大幅提升中实现量的有效增长，营造人人重视质量、人人追求质量、人人崇尚质量、人人关心质量的良好氛围。二是提高公司质量管理水平，以“自然生长法”为引领，牢固树立“项目为要、管理为要、清收为要、效益为要”理念，落实质量主体责任。要加强全员、全方位、全过程质量管理，建立和完善公司各级质量保障体系，完善质量控制关键岗位责任制，大力推广先进技术手段和现代质量管理理念方法，提升公司总体质量管理水平。三是发挥企业引领作用，加快质量技术创新。要把技术创新、科技创新作为公司提高质量的抓手，充分运用现代科学技术，切实加大技术创新投入，有效利用此次活动契机将“智慧工地”管理系统模块向使用的项目部进行推广试运行，帮助其落实质量检查的图像、文字、照片等信息传递。四是要大力实施标准化战略，在提升自身技术质量水平的同时，加强与行业内质量标杆企业的交流学习，助力推进解决质量创新、质量攻关难题。切实坚守质量安全底线，营造良好质量安全环境。要把质量安全责任落实到每一个生产环节、每一个工作岗位和每一名员工，持续夯实“踏石留印、抓铁有痕”的态度和真抓实干的工作作风。
