本网庐江讯 11月20日，中铁四局一公司党委委员、总会计师、总法律顾问、首席合规官许院生到庐江县区域联合党支部调研并开展专题党课，公司组织部副部长吴义勇陪同调研并主持。
项目经理首先汇报了项目生产进度情况，然后分别就项目“过程管控"和 "成本管控"两个方面进行总结汇报。过程管控方面：一是做好验工计价工作；二是推动重点变更索赔；三是推动“双优化”工作。成本管控方面：一是加强工程数量控制；二是做好分包队伍管理；三是加强机械管理；四是加强合规风险管理；五是强化财务管理工作。区域党支部书记就区域党建工作作了题为《抓实区域党建 建强红色堡垒》的专题汇报，汇报中提到自区域党支部成立以来，项目党支部始终坚持将“支部建在项目上，作用发挥在一线”，积极探索完善以项目为中心的党建工作机制，推动党建工作和区域中心工作同频共振。主要表现在以下三个方面：一是增强“三个自觉”，提升基层党组织向心力；二是提升“三种活力”，提升基层党组织的组织力；三是聚焦“三个助力”，提升基层党组织的战斗力。
在座谈会上，项目领导班子、职工分别从思想、工作、学习、生活情况四个方面阐述个人发展情况、具体收获，明晰了今后努力方向，并对项目党建和生产经营工作提出了思考和建议。许总认真听取了交流发言，针对下一步项目党建和管理工作提出了两个方面的建议和解决思路。项目党建方面：一是项目领导班子成员要提高政治站位，起到凝心聚力的作用。要切实发挥示范带头作用，讲党性、讲奉献，为国家和社会多做贡献；二是党员同志要在“学中干、干中学”，秉持务实态度，锤炼扎实作风，提高工作执行力和有效性，实现快速成长；三是要重视人才培养和人才队伍建设工作。党既要管好干部，也要培养干部。项目党支部要善于整合利用好内外部资源，全面提升项目管理水平推动党建工作与项目安全、质量、效益、文明施工深度融合；四是加强党风廉政建设，进一步加大党风廉政建设的宣传力度；五是营造浓厚的学习氛围，结合岗位和工作实际，发挥主观能动性，变“要我学”为“我要学”。项目管理方面：一是要加强大商务管理，增强项目”造血“能力，落实公司成本督查要求，做好项目成本、工程量核算，扎实做好技术总结，强化创效融合，同时要把房建新业态模式琢磨好并琢磨透，不断总结复盘提升项目效益。二是要加大合规管理力度，做到依法合规，严格依法依规决策，切实发挥“关键少数”作用。建立健全工作机制，不断筑牢“合规防线”，真正实现将合规管理融入企业各项改革发展活动中，促进企业高质量发展。三是深入思考研究房建项目特点、管理重难点，深耕区域市场做好市场开拓，真正实现”干好一个项目、开拓一方市场“，不断为公司房建板块做大做强贡献力量。
在党课上，许总作了题为《以习近平经济思想为指引 继续谱写国有企业改革发展新篇章》的专题党课，并结合实际工作进行了深入的解读，为大家上了一堂生动而深刻的专题党课。课件中提到“五个坚持”，即坚持党的集中统一领导是做好国有企业改革发展工作的根本保证、坚持完整准确全面贯彻新发展理念是做好国有企业改革发展工作的指导原则、坚持以人民为中心的发展思想是做好国有企业改革发展工作的根本立场、坚持系统观念是做好国有企业改革发展工作的重要方法、坚持国有企业重要地位作用是做好国有企业改革发展工作的实践要求，为今后一段时间项目党建工作开展指明了方向。
党课结束后，大家纷纷表示将以习近平经济思想为指引干好项目，立足岗位，认真领悟党的初心与使命，切实转变工作作风，提升效能，以更加昂扬的精神状态，积极履职尽责。（金志）
项目经理首先汇报了项目生产进度情况，然后分别就项目“过程管控"和 "成本管控"两个方面进行总结汇报。过程管控方面：一是做好验工计价工作；二是推动重点变更索赔；三是推动“双优化”工作。成本管控方面：一是加强工程数量控制；二是做好分包队伍管理；三是加强机械管理；四是加强合规风险管理；五是强化财务管理工作。区域党支部书记就区域党建工作作了题为《抓实区域党建 建强红色堡垒》的专题汇报，汇报中提到自区域党支部成立以来，项目党支部始终坚持将“支部建在项目上，作用发挥在一线”，积极探索完善以项目为中心的党建工作机制，推动党建工作和区域中心工作同频共振。主要表现在以下三个方面：一是增强“三个自觉”，提升基层党组织向心力；二是提升“三种活力”，提升基层党组织的组织力；三是聚焦“三个助力”，提升基层党组织的战斗力。
在座谈会上，项目领导班子、职工分别从思想、工作、学习、生活情况四个方面阐述个人发展情况、具体收获，明晰了今后努力方向，并对项目党建和生产经营工作提出了思考和建议。许总认真听取了交流发言，针对下一步项目党建和管理工作提出了两个方面的建议和解决思路。项目党建方面：一是项目领导班子成员要提高政治站位，起到凝心聚力的作用。要切实发挥示范带头作用，讲党性、讲奉献，为国家和社会多做贡献；二是党员同志要在“学中干、干中学”，秉持务实态度，锤炼扎实作风，提高工作执行力和有效性，实现快速成长；三是要重视人才培养和人才队伍建设工作。党既要管好干部，也要培养干部。项目党支部要善于整合利用好内外部资源，全面提升项目管理水平推动党建工作与项目安全、质量、效益、文明施工深度融合；四是加强党风廉政建设，进一步加大党风廉政建设的宣传力度；五是营造浓厚的学习氛围，结合岗位和工作实际，发挥主观能动性，变“要我学”为“我要学”。项目管理方面：一是要加强大商务管理，增强项目”造血“能力，落实公司成本督查要求，做好项目成本、工程量核算，扎实做好技术总结，强化创效融合，同时要把房建新业态模式琢磨好并琢磨透，不断总结复盘提升项目效益。二是要加大合规管理力度，做到依法合规，严格依法依规决策，切实发挥“关键少数”作用。建立健全工作机制，不断筑牢“合规防线”，真正实现将合规管理融入企业各项改革发展活动中，促进企业高质量发展。三是深入思考研究房建项目特点、管理重难点，深耕区域市场做好市场开拓，真正实现”干好一个项目、开拓一方市场“，不断为公司房建板块做大做强贡献力量。
在党课上，许总作了题为《以习近平经济思想为指引 继续谱写国有企业改革发展新篇章》的专题党课，并结合实际工作进行了深入的解读，为大家上了一堂生动而深刻的专题党课。课件中提到“五个坚持”，即坚持党的集中统一领导是做好国有企业改革发展工作的根本保证、坚持完整准确全面贯彻新发展理念是做好国有企业改革发展工作的指导原则、坚持以人民为中心的发展思想是做好国有企业改革发展工作的根本立场、坚持系统观念是做好国有企业改革发展工作的重要方法、坚持国有企业重要地位作用是做好国有企业改革发展工作的实践要求，为今后一段时间项目党建工作开展指明了方向。
党课结束后，大家纷纷表示将以习近平经济思想为指引干好项目，立足岗位，认真领悟党的初心与使命，切实转变工作作风，提升效能，以更加昂扬的精神状态，积极履职尽责。（金志）
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