学习“四会”精神 谋划项目发展

学习“四会”精神  谋划项目发展
 
       2月10日,中铁二十三局集团沈白高铁项目部,以视频形式召开职工大会,深入学习贯彻公司“四会”精神,统一思想、凝聚力量,为扎实开展“一体夯实、两翼拓展”年活动,持续推进“治理效能提升年三年行动”,实现项目可持续发展团结奋斗。
 

 
       会议传达学习了公司“四会”的党委工作报告、行政工作报告等四个报告和有关领导讲话精神。公司副总经理、项目经理田延巍结合沈白高铁工程实际,在重点解读“四会”精神的基础上,阐述了2023年项目的总体工作思路,分析了面临的机遇和挑战。他指出,今年沈白高铁建设进入了攻坚克难、决战决胜的关键之年,强弱项、补短板、规范管理是当前最现实、最紧迫的任务。要认清形势、正视自我、真抓实干,尽心竭力地办好自己的事情,以“越是艰险越向前”的永不服输精神,巩固项目管理企稳向好的发展势头。围绕“质量、安全、工期、成本、信评”等目标,贯彻“1234+”项目管理思路,落实项目管理的“十条决定”,细化现场过程管控,着力提升服务现场意识,抓实落地岗位责任,提高队伍团队作战能力。希望管理人员要在状态、有激情、敢担当,担责于身、履责于行,讲实话、办实事、求实效。一线员工要爱岗知责、守土负责,充分发挥主人翁精神,在项目有质量、可持续发展中建功立业。

 


 
        项目书记张兴威在解读“一体夯实、两翼拓展”年活动时强调,项目党建工作要以生产经营为突破口,推动党建与生产经营工作的深度融合,在重难点工程、技术攻关、信用评价、服务职工等活动中,充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,彰显党组织作为。         (杨景霜)

 
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