乌鲁木齐讯(通讯员张作强、张丽红)“这次集团给我们公司那么高的荣誉是我没有想到的，但充分说明了集团党委对我们岩土公司2022年度工作的肯定，我们一定不能辜负集团领导对我们的信任和期望，我们要乘着2022年度先进单位的东风，团结带领公司广大干部职工乘势而上，力争在2023年取得新的更大的突破!”
公司党委书记、董事长田秋林言犹在耳的铿锵话语，极大地鼓舞了北新岩土公司全体职工的信心和斗志。回望2022年，北新岩土公司党委充分发挥把方向、管大局、促落实的领导核心作用，锚定年度各项目标任务不放松，遵循“自然生长法则”，以绩效考核“牛鼻子”工程为抓手，“四项经济工作”落实机制践行见效，公司治理能力、综合竞争力、发展活力和贡献力不断提升，整体高质量发展稳中向好，展示了岩土公司强大的发展后劲。
未雨绸缪布局，市场开发能力稳步提升
察势者智，顺势者赢。北新岩土公司始终坚持“市场为王，利润是根”的市场开发理念，未雨绸缪布局疆内疆外“两大市场”，健全市场开发工作机制，结合市场热点、区域规划以及自身优势，建立投标项目动态信息库，强化项目信息数据分析，精准定位、优中选优，动态调整投标策略。根据公司“区域化管理”市场发展目标，在疆内乌鲁木齐、伊犁、阿克苏、喀什市、阿图什等5个地州市，疆外内蒙古、成都、广州等省市区域，本着“应投尽投”的工作要求，2022年度完成招投标项目共计117个，进一步扩大投标范围和投标数量。建立并落实“一号工程”机制，下好公司承揽全局“一盘棋”，加大新能源项目和传统施工项目市场拓展力度，确保两大市场均衡发展。2022年承揽合同额34.69亿元，同比增长230%，中标内蒙古新能源、尼勒克肉牛养殖繁育基地等9个项目，喜获北新路桥集团任务承揽先进单位荣誉称号。北新岩土公司累计“走出去”招商23人次，“请进来”实地考察3家，签约项目1个，落地企业1家，完成招商引资入库0.25亿元。完成实物量占年度招商引资任务800万元的315.5%，全力打好招商引资“主动仗”。荣获北新路桥集团招商引资先进单位。
管理能力强化，施工组织体系日臻完善
志不求易者成，事不避难者进。
北新岩土公司牢固树立“项目为要、招商为要、管理为要、清收为要、效益为要”理念，持续提高项目管理水平和盈利能力，压实领导责任，明确项目经理部责权，落实目标考核责任制。围绕“1+7”项目管理法，强化中期稽核，动态把控公司整体成本效益。推进基层项目标准化、精细化管理。针对关键项目和关键节点目标，公司高管班子成员及机关相关职能部门人员急项目之所急、急项目之所需，常驻蹲点广平高速公路11标、13标以及库拜玉项目，切实担负起指导、帮助、协调服务职能，确保了广平高速公路11标、13标项目按照工程节点顺利实现通车目标，受到业主方好评。库拜玉项目部在国家2021年度保障农民工工资工作考核中表现突出受到表扬，同时收到拜城县人力资源和社会保障局表扬函并被该局决定在今后拜城县的建设项目中子以减免或缓缴农民工工资保证金的优厚待遇。
管控模式优化，提质增效能力持续加强
发展的航船在奋楫争先中前行。
北新岩土公司按照“岗位+封控”建立安全管理标准化清单，促进现场各类隐患的排查治理，全年安全生产无责任事故。2022年3月，可克达拉项目荣获中国交通运输部应急管理部、中华全国总工会公路水运“平安工程”。
通过严格的过程质量控制，一般工程质量通病得到有效遏制，工程质量得到大幅提升。2022年，获“天山杯”自治区优质工程奖1项，“天马杯”1项。积极开发高新技术培育工作，积极推广“四新”技术应用，创新施工工艺和施工方法，以坚实的工程技术支撑，保证工程质量。2022年，获得自治区级工法1项，企业级工法4项，四新技术应用10余项;获发明专利1项，实用新型专利4项。获国家级QC成果2项，经过多年不懈努力，实现了国家级QC成果零的突破;可克达拉大桥鲁班奖国家级优质工程奖网上申报材料，建筑业主管部门已审核通过，现场复查工作即将开展，申报成功将填补集团公司乃至兵团在路桥施工领域空白。
集团总部资质办公室联合北新岩土公司，严格按照有关资质申报要求，获得路基路面甲级、桥梁甲级、隧道甲级及交通安全设施4项全国通用公路养护作业资质，标志着公司由工程施工型向全过程工程项目管理型的基础设施综合建设服务商这一发展目标迈出了坚实的一步，也为今后更好地参与全国公路养护市场竞争，做好养护综合服务，树立集团养护品牌提供了强有力支撑。
路虽远行则将至，事虽难做则必成。北新岩土公司将始终保持主动履职尽责、主动谋划发展、主动寻求作为的良好发展态势，以精神凝聚奋进力量，用行动诠释使命担当，努力完成各项经济指标任务，奋力推进北新岩土公司高质量发展再上新高度。
