中铁二十一局六公司召开在建、收尾项目推进会
为进一步推进在建、收尾项目精细化管理，加强责任成本过程控制。10月8日，公司在机关召开2018年度在建、收尾项目推进会。公司董事长、公司总经理，公司其他领导及机关各部室负责人、各项目负责人共40余人参加会议，会议由公司总经理主持。
公司董事长传达了近日召开的股份公司“安全生产专项治理和铁路红线管理专题会”、集团公司“加强安全质量管理推进信用评价工作会议”会议精神，并结合公司现状，以及下半年铁总质量安全红线检查、施工生产形势，召开了此次会议。
会上，在建项目就工程进展情况、产值完成及计划、目前铁路信用评价情况、确保四季度信用评价不扣分的安全质量保证措施及铁总质量安全红线管理自查准备情况进行了详实汇报;收尾项目就剩余工程进展、克缺整治、工程移交进展、环水保验收、竣工资料整理情况进行了汇报。公司各部室对项目工作提出了具体要求和建议，公司领导在项目汇报工作的过程中进行提问、深入了解情况，并就下一阶段工作开展进行了部署和安排。
公司董事长在总结讲话时，对今后项目管理提出五点要求：一是高度重视安全质量工作，扎实开展安全生产工作，全面加强安全隐患排查。近期，由公司安质环保部牵头组织在公司范围内的安全质量大检查。二是抓好下半年信用评价工作，做好日常管理及迎检准备，加强沟通，做好运营前、运营后的信用评价及内部信用评价工作。三是做好铁总质量安全红线检查迎检工作，迎检项目全力做好自查整改。四是抓好在建项目管理，南方项目充分利用施工黄金季节，全力冲刺年度产值目标。五是抓好成本管控及二次经营工作，各项目成立二次经营领导小组，公司定期通报二次经营开展情况。最后，通过此次会议，要求各项目统一思想，强化管控，高度重视下半年的信用评价和红线检查工作，争取取得好成绩，抓好安全质量工作，实现公司平稳、健康发展。
