乌鲁木齐讯(通讯员 马素兰)为加快推进业财一体化、项目部成本控制等数字化平台建设,兵团建工水电集团市政路桥公司组织全体财务工作人员针对广联达项目管理系统的使用进行培训,提高财务人员业务能力,保障数字化转型工作有序开展。
培训针对财务制度进行详细讲解,对2022年财务NCC软件与广联达项目管理系统具体业务提出要求,结合企业内外部环境和数字化发展前景进行了重点阐述。参训职工根据广联达项目管理系统的基本操作,围绕试点项目在前期操作中的实际感受和疑难杂症进行交流解答,提高了培训工作的成果转化。
通过本次培训,市政路桥公司全体财务工作人员的学习热情被积极带动,有效解决了广联达项目管理系统在财务模块所提出的问题,纷纷表示将在以后的工作中相互学习中继续丰富知识、增长见识、提高能力,为企业提供更优质的专业服务,促进财务工作稳健发展。
培训针对财务制度进行详细讲解,对2022年财务NCC软件与广联达项目管理系统具体业务提出要求,结合企业内外部环境和数字化发展前景进行了重点阐述。参训职工根据广联达项目管理系统的基本操作,围绕试点项目在前期操作中的实际感受和疑难杂症进行交流解答,提高了培训工作的成果转化。
通过本次培训,市政路桥公司全体财务工作人员的学习热情被积极带动,有效解决了广联达项目管理系统在财务模块所提出的问题,纷纷表示将在以后的工作中相互学习中继续丰富知识、增长见识、提高能力,为企业提供更优质的专业服务,促进财务工作稳健发展。
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