新疆兵团建工水利水电集团钢结构公司人才工作总结
为深入贯彻习近平总书记关于新时代人才工作的新理念新战略新举措，加快实施新时代人才企战略，推动公司高质量发展，钢结构公司认真落实《兵团第十一师“十四五”人才发展规划》现将钢结构公司2023年人才工作开展情况汇报如下：
一、人员基本情况
截止2023年12月，钢结构公司职工总数为199人，其中： 工人11人。公司目前中层以上领导干部44人，其中：女干部4人，占比9.1%；少数民族干部1人，占比2.2%；本科及以上学历25人，占比56.8%；35岁及以下干部12人，占比27.27%。拥有一级建造师7人，二级建造师37人，一级造价师3人，二级造价师3人，高级职称11人，其中正高级1人，中级职称48人。2023年共组织选拔调整中层领导干部7人。
- 人才工作开展情况（一）坚持好干部标准，树立鲜明选人用人导向。公司党总支始终将政治标准作为第一位要求，聚焦公司深化改革、提质增效和高质量发展需要，大力选拔有专业能力、专业精神，想干事、能干事、干成事的干部。2023年，通过内部推荐、公开竞聘方式，共组织选拔调整7人。其中，内部提拔5人，公开竞聘上岗2人。
（二）培养优秀年轻干部，打造高素质干部队伍。公司着眼班子建设和干部成长规律，聚焦岗位专业特长大胆使用年轻干部。近三年，选拔任用85后干部3名、90后干部1名担任科室负责人；在项目一线选拔任用85后干部7名、90后2名任专业技术干部，在各项工作中加强锻炼，增强勇挑重担的信心，为打造高素质干部队伍奠定坚实基础。 - 取得成效2023年校招应届毕业25人，其中本科4人，大专21人；社会化招聘成熟专业技术人员30人。年初钢结构公司考取一级建造师3人，其中主项2人，增项1人；工程系列职称参加评审人员5人，其中正高1人，副高4人；中级7人；助理级10人；政工系列职称3人参加评审，高级1人，初级3人。2023年4人通过二级建造师考试。
四、存在的问题
一是高层次人才短缺，特别是项目一线复合型人才紧缺，依然存在“招得来，留不住”现象；二是技术创新、项目管理等专业性人才不足;三是人才梯队建设不完善,人才发展通道有待进一步畅通; 四是人才培养力度有限，开发体系不健全。
五、下一步工作举措
一是建立科学的人才引进培养体系。在引进人才方面，要以吸引、发现、发挥人才作用为出发点，营造尊重知识、尊重人才的环境和氛围。要多渠道、多层次吸引各类人才，尤其是引进高端、高技能、高素质的专业人才，增加技术力量储备，为企业稳定发展奠定人力资源基础。坚持以市场为导向，从重数量到重层次、重质量进行转变。高端人才要可以引进来、留得住、利用好。同时，要培养层次优秀人才，鼓励人才大胆创新，追求新技术，从而为企业创造更多价值。 二是建立公平公正的选人和用人机制。在选拔人才的过程中，要遵循公平、公正以及公开的原则。实施公平竞争，有效实现唯贤是举，唯才是用。对于优秀的人才，应该委以重任，实现“能者上，平者让，庸者下”，充分发挥出人才的价值。 三是实施突出人才的特殊分配和奖励方法，稳定重要人才队伍，实施切实可行的措施。要在提高创新能力和现代经营管理能力的基础上，把高层次人才培养放在重要位置，加快塑造高层次人才，避免人才流失。 四是进行人才评价体系建设。建立合理的人才评价体系是建立公司内部人才库的重要前提。人才评价体系的建立主要是基于岗位分析等基础工作。从岗位评价、任职资格评价、绩效评价三个方面对人员的价值进行评价，为内部优秀人才的选拔和培养提供有力支持。同时，为公司合理综合配制优秀人才奠定基础，帮助企业进一步完成岗位匹配，实现“人尽其才、才尽其用”。
六、2024年人才计划
2024年公司招聘本科毕业人员占招聘总人数比例达到60%以上。高级职称人数新增4人，达到15人。中级职称人数新增6人，达到54人。一级建造师持证人数增加3人，达到10人。二级建造师持证人数新增5人，达到42人。
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