钢结构公司全力推进党风廉政建设工作

今年以来，钢结构公司始终把廉洁风险防控作为抓好党风廉政建设的基础性工作，以问题为导向，一招一式，步步为营，不断推进机关各科室和一线项目扎实开展廉政风险防控，着力拓展廉洁风险防控的内涵和外延。
在清权确权，绘制流程，划清廉政风险边界上下功夫。清权确权是廉政风险防控工作的第一步，也是解决职责不清“踢皮球”“多头管理=没有管理”等问题的关键。针对一线施工项目部门人员少，职责多，“一根针穿千条线”的实际情况，公司纪委组织一线项目所属各部门和机关各部门，在原有的岗位职责基础上通过上下级部门互查、互评等方式，认真梳理岗位职责，编制职权目录。对清理出的384个权力点进行廉政风险梳理，全面清理和确定各项权力事项及权力边界范围，进一步理清细化不同层级科室和岗位的职责，既防止职责交叉，又防止职责落空。在编制职权目录的基础上，绘制权力运行流程27个，明确权力事项行使的条件、运行程序、办理时限等等，进一步让各项权力运行流程“走的正”“走的顺”“走的快”。
在排查风险点，确保廉政风险“找得全”“定的准”上花心思。针对机关及一线项目管理人员，尤其是重点岗位管理人员对廉政风险认识不足、理解不透的问题，公司纪委结合党史学习教育，组织财务、安全、运营等行业部门开展“廉政+”活动，通过行业典型案例以案释法加强廉洁从业教育，并送廉政警示教育到施工第一线，增强干部职工廉政风险意识。同时，组织各单位围绕人权、事权、财权、审批权，在“三重一大”、工作效能、尽职履责以及违反廉洁自律相关规定、利用职务上的便利谋取私利等重点方面，在财务管理、工程招投标、项目管理、材料（设备）采购等重点环节，根据权力的重要程度、业务发生的频率、腐败问题危害程度等，采取自己找、领导提、群众帮、组织审等方式，针对查找出的56个风险点进行分级、分类，确保找出的廉政风险点客观、准确，经得起实践的检验。
在制定防控措施，扎牢防范廉政风险制度笼子上出力气。防控廉政风险，要点在防，怎么防？制度的建设和落实是最终的落脚点。兵团交建纪委按照“粗中有细”的原则，既健全完善公司层面制度规范，又制定针对岗位特点，具体到每个风险岗位的个性化办法。从工作人员自我防控、各职能部门内部防控、各单位综合立体防控三个层面入手制定防控措施。并通过信访举报、案件查处、监督检查、审计、干部考核、网络舆论等多种渠道，加强对岗位职权行使、制度机制落实、审批流程的过程动态监测。最后，通过及时发现日常管理中存在的漏洞和薄弱环节以及苗头性、倾向性问题，并综合运用督导、提醒、纠错、诫勉谈话、通报、限期整改等有效形式，以抓铁有痕的力度不断构筑廉政风险立体防控的铜墙铁壁。
通过廉洁风险防控的系统性开展和创新性实践，钢结构公司为企业内控管理、提质增效、健康运行全力把好了预防预控的第一道关口。