中铁二十一局一公司扎实开展提高企业价值创造行动，扎实开展清理低效资产是其中重要一环，这能够帮助公司优化资产结构，提高运营效率，降低风险，提高资产的利用效率，从而推动企业高质量发展。
梳理低效资产，祛除不良恶疾。公司自成立以来，购置施工机械、生产设备、运输车辆、仪器设备等资产1075台(套)，随着经营规模不断扩大，业务呈现多元化，部分资产性能已不能满足目前的生产经营需求，处于闲置状态。部分低效资产既不能为企业创造效益，又增加了企业的管理负担，是困扰企业良性发展的恶疾。为减轻企业负担，优化资产结构，轻装上阵，公司大力开展资产清查工作，对设备进行清查梳理，设备管理人员组织维修厂家反复对1075台设备进行梳理排查，历经3个多月，最终确认378台设备为低效资产，不适合企业生产经营的发展需要，经研究论证后对低效资产进行报废处置。
妥善处置资产，提高资产再利用。公司对经调剂无使用价值的废旧物资，组织专业人员进行技术鉴定，提出处置意见，把好技术鉴定关的同时，注重把好报废验审关、处置会审关、招标竞价关、财务验讫关。为将处置收益最大化，公司对报废资产进行公平拍卖处置，首先邀请专业的资产评估公司对待报废的低效资产进行评估，确定价值，将评估结果作为处置依据;其次按照低效资产的属性，针对不同的收购群体精细划分包件，审批备案后，委托AAA级拍卖公司对低效资产进行公开拍卖，争取收益最大化，提高了资产再利用。
优化采购规划，助力企业发展。通过本次资产清查工作，摸清了公司家底，处置了低效资产，清理这些资产可以释放出更多的资源，用于提升公司的核心业务，提高运营效率，为公司后期购置高性能、环保、新能源等方面的资产做出了长远规划，同时制定适宜的采购策略，优化采购流程，加强供应链管理，提高效率，降低成本，在未来3年内完成资产的更新迭代，助力公司高质量发展。
