乌鲁木齐讯（通讯员 潘立军）近日，新疆兵团建工城建集团第五工程公司探索廉洁风险防控措施体系，多措并举增强干部员工廉洁自律意识，夯实项目物资管理廉洁防控之基。强化廉洁教育机制建设。项目部物资管理业务涉及计划、招标采购、合同签订、履约供应、质量监督等方面，各岗位“小微权力”渗透其中，该公司将纪律规矩挺在前，通过警示教育大会、党规党纪讲座、集中学习研讨，增强廉洁教育的穿透力。
强化承诺践诺机制建设。组织全员签订《廉洁自律承诺书》，督促员工亮承诺、践承诺；评标前开展分级廉洁谈话，签订廉洁评标工作承诺书，做到心中有戒，行有所止；经常性开展廉洁风险排查，制定针对性的防控措施，落实项目物资管理全业务岗位人员的廉洁风险管控。
强化谈心谈话机制建设。针对重点领域、关键岗位人员开展谈心谈话，紧盯物资管理领域“小微权力”，围绕项目物资供应链各环节风险点，加强对各部门、项目部负责人履职用权、廉洁自律监督，推动干部员工知敬畏、存戒惧、守底线。
强化风险防控机制建设。围绕集团“质量强企”主线、“物资保供”主责、合规管理准则，聚焦招标采购权、物资计量抽检权、项目财务支付权等特殊岗位，纪检监督跟进到位，对各类监督检查中暴露出的问题深入分析，制定措施，实现风险“可控、能控、在控”。
下一步，该公司持续着力在不敢腐、不能腐、不想腐“三不腐”建设上抓项目质量谋跃升，筑牢干部廉洁思想之堤，为全力推进集团项目管理责任制提供坚强纪律保障。
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