凝心聚力 铸就辉煌   ——中铁建重庆轨道交通15号线二期土建工程总承包部履职记

凝心聚力 铸就辉煌  
——中铁建重庆轨道交通15号线二期土建工程总承包部履职记
 

       在重庆这片充满活力的土地上,中铁建重庆轨道交通15号线总承包部犹如一座坚实的灯塔,引领着下辖的4个标段项目部奋勇前行。来自中铁十四局集团五公司、中铁大桥局集团三公司、中铁十一局集团五公司、中铁二十四局集团轨道分公司的16标、17标、18标、19标项目部,在总承包部认真履行监管、督导、协调、服务职能的带领下,形成了“铁建一盘棋”的良好局面,凝心聚力,共同围绕“做铁建先锋,创品质快轨”的目标,积极主动、创造性地开展工作,为工程建设贡献着巨大的力量。
       据指挥长李兵介绍:总承包部承建重庆轨道交通15号线二期土建工程,线路全长约18公里,含4站、5区间、1出入段线、1变电所及全线铺轨工程,施工形式包括暗挖车站、明挖车站、暗挖区间、TBM区间、桥梁及路基。该线是重庆首条设计时速140km/h城轨快线,技术标准高、质量要求严,建设单位要求将该线打造成为“精品工程”“品质快轨”,这给建设者带来了压力和挑战,任务艰巨,责任重大。
       经过总承包部和所属各标段项目部近三年的团结奋斗,目前已完成产值占合同总额的70%以上,物流园北站至井口站、礼学路站至金山寺站、金山寺站至欢乐谷站区间双线己顺利贯通,中梁山隧道进口排水通道和出口施工通道己完成,正洞暗挖有序推进,廖家溪轨道专用桥下部结构全部完成,上部结构除p1-p2悬臂梁外,其余已完成,礼学路站、金山寺站、欢乐谷站、井口站主体结构全部完成,各项重难点控制性工程稳步推进,安全、质量、进度、环水保等各项管控得力有效,己完成的分部工程全部顺利通过验收,各项工作取得了可喜成绩,受到业主和上级单位的肯定。
施工中的廖家溪轨道专用桥(张世杰摄)
 
    “中国铁建施工的15号线工程安全质量受控,施工进度可控,文明施工良好,是全市轨道交通工程建设的排头兵,示范标杆项目。”重庆市住房和城乡建设工程质量安全总站负责人说道。
     “总承包部和下属各标段项目部和谐相处,步调一致,齐心协力、共同搞好工程建设,证明总承包部履行职能好,协调服务到位。”这是中国铁建股份有限公司项目精细化管理督导工作组的评价。
      总承包部自2021年底成立以来,履职尽责,担当作为,在重庆轨道交通15号线的建设中,充分发挥了核心领导作用。从工程的规划设计到具体施工,总承包部始终保持着高度的责任感和使命感,认真履行监管职能,确保每一个环节都符合国家和行业相关标准和规范。他们对各个标段的施工进度、质量、安全、环水保等方面进行严格的监督和管理,不放过任何一个细节问题。通过推行项目精细化管理,定期的检查和考核,及时发现并解决施工中存在的问题,为工程的顺利进行提供了有力的保障。
总承包部指挥长李兵(右1)、党工委书记王向平(右3)、副指挥长陈华富(左2)在现场巡查督导
   
        督导是推动工程建设的重要手段。总承包部的督导工作不仅仅是简单的督促,更是一种专业的指导和帮助。从总承包部指挥长李兵、党工委书记王向平、副职领导到各部门负责人、员工都深入到各个标段项目部施工现场,了解施工过程中的实际困难和问题,结合自身丰富的经验和专业知识,为各个项目部提供切实可行的解决方案。在技术创新方面,总承包部积极引导项目部开展科研攻关,鼓励他们采用先进的施工技术和工艺,提高工程建设的效率和质量,确保施工安全。同时,总承包部还注重对项目部人员的培训和教育,提高员工的业务水平和综合素质,为工程建设培养了一支高素质的人才队伍。
总承包部副指挥长陈华富(右1)、李燕斌(左1)与工程管理部经理邓林义(左2)、驻地代表陈流淼(右2)在廖家溪轨道专用桥现场研究解决施工有关问题    

       协调是工程建设中不可或缺的环节。重庆轨道交通15号线对外涉及地方多个单位,对内涉及多个标段、多个施工单位,以及众多的外部协作单位。总承包部充分发挥协调职能,积极沟通各方,解决施工中出现的征地拆迁、交通运输、水电供应、交叉作业、资源调配等问题。他们建立了有效的协调机制,建立了领导班子成员联系点,日检夜巡,派出驻地代表进驻项目部,定期召开协调会议,及时解决施工中出现的矛盾和冲突。在征地拆迁方面,总承包部成立专门机构,配备专人,加强与地方政府部门、相关单位的联系沟通,为各项目部协调解决重难点问题,确保工程施工顺利进行。资源调配方面,总承包部根据各个标段的实际需求,合理分配人力、物力、财力等资源,确保资源的优化配置和高效利用。通过有效的协调工作,使总承包部与各个标段项目部、项目部与项目部之间形成了密切配合,目标同向,思想同心,工作同频,风险同化良好的合作关系,共同为工程建设贡献力量。
        服务是总承包部的重要职责之一。他们始终坚持以服务为宗旨,为各个标段项目部提供全方位的服务支持。在资金保障方面,总承包部为项目部提供资金保障,凡业主拨付工程款后,不截留、不克扣,按计量及时将工程款拨给项目部,确保项目资金正常运转使用,满足施工生产和日常用款需要。在技术支持方面,总承包部组建了专业的技术团队,随时为项目部提供技术咨询和服务,凡项目部在施工中出现难点、卡点,总承包部派出专班驻进项目工点进行帮扶,解决难题。在与外部单位的沟通协调方面,总承包部积极为项目部争取有利的政策和资源,为工程建设创造良好的外部环境。通过优质的服务,总承包部赢得了各个标段项目部的信任和支持,形成了强大的凝聚力和战斗力。
16标项目经理阮超(右1)、党支部书记韩祟生(右2)深入隧道掌子面检查,解决安全质量有关问题(杜晓言摄)

      在“做铁建先锋,创品质快轨”的目标引领下,各个标段项目部积极主动地开展工作。他们充分发挥自身的优势和特长,结合工程实际情况,制定了切实可行的施工方案。在施工过程中,项目部严格按照施工规范和标准进行操作,确保工程质量。他们注重安全管理,建立健全了安全管理制度和应急预案,加强对施工人员的安全教育和培训,提高他们的安全意识和自我保护能力。同时,项目部还积极开展文明施工,加强对施工现场的环境管理,减少施工对周边环境的影响。
17标项目经理顾贺云(左)在现场督导(张世杰摄)
   
      在工程建设中,各个标段项目部还积极开展技术创新和管理创新。他们在盾构、桥梁、隧道施工等方面采用了先进的施工技术和工艺,提高了工程建设的效率和质量。在管理方面,项目部引入了信息化管理手段,建立了工程管理信息系统,实现了对工程进度、质量、安全等方面的实时监控和管理。通过技术创新和管理创新,项目部不仅提高了自身的核心竞争力,也为工程建设注入了新的活力,创造了不凡成绩。     
18标项目部经理赵建伟(右2)、党支部书记李均强(左1)在现场巡查,解决环水保,文明施工有关问题(郑军摄)
 
      16标项目部在盾构施工中创造单月掘进突破345环、621米,取得了8.8米盾构机在复杂地质工况下掘进的优异成绩,打破了重庆市有轨牵引电车出渣TBM区间单线掘进记录,确保了区间双线顺利贯通。17标项目部在廖家溪轨道专用桥施工中攻克施工技术难题,确保大桥三角区顺利合龙,为大桥全面合龙打下坚实基础。18标项目部推进精细化管理,创造了礼学路站提前38天完成车站主体结构封顶,金山寺站提前15天完成主体结构封顶,取得三层明挖车站11个月全面封顶的骄人成绩,被誉为“铁建速度”,受到重庆市铁路集团,重庆市两江新区通报表扬。
        中铁建重庆轨道交通15号线的建设,是一项艰巨而光荣的任务。在总承包部的带领下,各个标段项目部戮力同心,为实现“做铁建先锋,创品质快轨”的目标而努力奋斗。他们用汗水和智慧,铸就了重庆轨道交通15号线的辉煌。
        近三年来,总承包部坚持“做铁建先锋,创品质快轨”的管理理念,按照“一标一亮点、一段一特色”工作思路,亮点打造成果突出,成功打造“物流园至井口站区间智慧工地”“廖家溪轨道专用桥智慧工地”“安全体验馆+文化长廊”等亮点,成为重庆轨道交通建设特色“风景线”,充分展示了铁建形象和品牌。总承包部先后荣获中国安全生产协会“安全管理标准化一级班组”“重庆市工人先锋号”,中国铁建昆仑投资集团“管理先进单位”等地市级荣誉称号36个次。(林赤喜)
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