近期，北新路桥集团创新选人用人模式机制，通过“组织推荐、他人引荐、个人自荐”三荐方式，扩宽选人用人渠道，营造发展环境和谐、利于人才成长、职业生涯通道畅通的人才发展氛围，做深、做大人才“蓄水池”，以“人才链”撬动“发展链”，助力企业高质量发展。
集团创新“不拘一格用人才”机制，拓宽选用人才渠道，让各类人才“人尽其才、各美其美”。第一“荐”，坚持组织推荐，集团各级党组织坚持党管干部、党管人才的原则，本着公平公正，严格按照程序，逐级推荐德才兼备、表现突出的优秀人才，畅通内部人才交流，挖掘企业内部人才，为想干事者争取平台、为能干事者搭建舞台;第二“荐”，坚持他人引荐，针对集团的部分中层管理及急缺的专业岗位，通过员工的引荐，深化人才通道建设，推动优秀人才在各层级间的合理流动发展，加快优秀年轻干部培养选拔，为企业分层次建立完善后备干部库提供基础;第三“荐”，坚持个人自荐，拓宽员工个人职业通道，并丰富晋升交流渠道，让真正想干事、能干事、干成事的人有平台、有空间、有途径展示自己，实现人尽其能，不仅给优秀员工提供才华施展的舞台、有利于其个人成长，同时便于人才跨疆内、疆外、海外流动满足解决个人家庭等方面困难。
人才活力释放发展动力。集团以“组织推荐、他人引荐、个人自荐”的创新方式，完善了人才流动机制，不断拓宽人才成长平台，畅通成长通道，增强了企业活力和竞争力，促进集团公司持续加快构建具有竞争力的人才制度体系，做深、做大人才“蓄水池”，打造了近悦远来的人才发展“生态圈”，让人才成长与企业生产经营同频共振。
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