近年来，鼎源公司通过“立规矩、抓流程、强监管”不断提升征信管理水平。
坚持内控制度与问责机制双管齐下，内控制度为主，问责机制为辅，按制度规范征信工作标准，依制度保障征信管理，以考核提高内部管理效能。
严抓操作流程，强化合规意识。通过制定办法和强化培训，规范操作流程，使每一名征信工作人员熟知操作要求，严守工作职责；通过合规教育不断强化合规意识，使合规经营理念深入人心。
强化监管，内部审计和自查自纠同步推动。征信工作牵头部门每月进行安全情况统计，发现问题立即纠正，每季度进行征信安全自查自纠总结；行政部门对征信工作每半年进行一次内部审计，加强合规审计和监督，查漏补缺，发现问题立即通报纠正，确保征信工作合法、合规和安全。
今后，鼎源公司将进一步加强征信合规与信息安全的管理，切实提高征信合规操作水平，确保信息安全，促进征信工作持续健康发展。
坚持内控制度与问责机制双管齐下，内控制度为主，问责机制为辅，按制度规范征信工作标准，依制度保障征信管理，以考核提高内部管理效能。
严抓操作流程，强化合规意识。通过制定办法和强化培训，规范操作流程，使每一名征信工作人员熟知操作要求，严守工作职责；通过合规教育不断强化合规意识，使合规经营理念深入人心。
强化监管，内部审计和自查自纠同步推动。征信工作牵头部门每月进行安全情况统计，发现问题立即纠正，每季度进行征信安全自查自纠总结；行政部门对征信工作每半年进行一次内部审计，加强合规审计和监督，查漏补缺，发现问题立即通报纠正，确保征信工作合法、合规和安全。
今后，鼎源公司将进一步加强征信合规与信息安全的管理，切实提高征信合规操作水平，确保信息安全，促进征信工作持续健康发展。
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