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崇山峻岭战犹酣
—— ——中铁四局重庆分公司瓮开高速公路Ⅱ标建设侧记

 

——中铁四局重庆分公司瓮开高速公路Ⅱ标建设侧记

  瓮安地处贵州中部,坐落于乌江中游,是舞阳河的发源地,黔南布依族苗族自治州“黔东门户”之美誉,瓮(安)——开(阳)高速启航为贵州省交通运输“十三五”发展规划中“678的“第三横””组成部分,与连接兰海国家高速公路遵义—贵阳段扩容工程的公路网络,是构筑贵州中部交通的“重要脊梁”。酷暑天,炙热的阳光灼烤大地,热浪越过西南起伏的山峦沟壑,湮没了整个瓮开高速公路建设工地。只见25台套大中型设备来回穿梭,车水马龙,机械轰鸣,如火如荼的建设场面,体会他们在崇山峻岭艰苦环境中无私奉献的工作生活经历。

克服崇山峻岭“险”

  5月1日项目正式开工建设,全长14.73公里,采用局指管理模式,项目部由重庆分公司组建。瓮开处在武陵山脉之间,路线自南向北贯穿全境。“在这里,发现既有县道都是依山势盘山而建,而且有的地方道路地势很高,下方就是湍急的河流,道路很窄,不是老司机根本就不敢在这开车。通往山里的道路条件很差,一下雨就泥泞不堪,山路上极易发生事故。

  “如此苛刻”的地形条件,对材料、设备运输均产生较大的制约。面对这些困难,项目部进场之初就战晴天、抢雨天,以最快的速度改扩建20余条便道,并对当地既有道路和新建便道进行混凝土升级改造,方便了施工车辆和百姓的通行,为开工建设打下了坚实的基础。道路的困难克服了,但项目部面临着自然灾害突然而至的威胁。由于当地的雨季长、雨量大,每到汛期极易引发山洪和泥石流等自然灾害,给正常施工带来不安定的因素。“我们拌和站夹在山沟中,旁边就是河道,项目部在汛期建立了全天24小时值班制,就在上个月的一次暴雨过后,大水漫过河堤数次,通过提前预警,组织人员机械迅速撤离,才躲过了险情,一个月中我们就撤离了五六次。”项目拌和站负责人管恩成说。

赢得当地百姓的“情”

  “有时候工程建设中会影响到部分百姓,发生一些矛盾。为了避免这一情况的发生,进场以来项目主动为村民做好事,获得了当地村民的理解和支持,和谐的企地关系保证了工程的顺利进行。”项目部书记蔡忠介绍道。

  黔南州素有“水果之乡”的美誉,当地盛产的猕猴桃、冰糖梨等水果闻名全国。但受困于当地的交通环境,卖不出去,村民唐国民老人种植的几亩冰糖梨是他唯一的年收入,可眼看熟透了,看到心急如焚的他。项目部得知情况后,购买了部分水果送员工,并出车帮助运输,使他的水果全部顺利售出。这只是其中的一个事例。项目部还为当地村组恢复了12口水井,改沟渠4.23公里,今年7月16日,项目部所在的中坪村干塘组干部群众,为表示对项目部的诚挚感谢对“吃水难”的解决极其感谢,40名群众特意自带锣鼓,手拿着“为民解忧、造福百姓”的锦旗,专程从10公里外来到项目部,这是项目部开展路地“和谐共建、服务为民”公开向社会承诺活动以来涌现出的又一鲜活事例。

  经济效益是企业的生命线,如何控制砂石价管控是成本管理绕不过的一大瓶颈,进场之初,项目部就以强化源头管控为切入点,力推地材量价管控、废旧材料管理、临时用电策划、临建成本管控等举措,深挖创效潜能,化解制约瓶颈,实现创效目标,由于西南受资源、产量、运输等多种因素影响,砂石价极易波动,一不小心就会造成效益“大出血”。项目部就精心谋划,详细调研各地市场行情,推行集中招标采购和自加工,最大限度降低成本。适巧项目依托取石的优势,自建1座碎石加工厂自加工模式,降低了砂石价波动风险,节约资金约2000多万元。废旧材往往被随意处置、损毁丢失,是隐蔽的效益流失点。项目部还在拌合站安装了混凝土分离设备,将剩余材料“变废为宝”创新推出回收再加工模式,将每次冲洗罐车时剩余材料或据点未用完的混凝土进行沙、石分离从而达到二次利用、周转的目标。此举措既破解了废旧材料无法周转利用的难题,又解决了乱倒乱弃不文明做法,还产生了相当可观的经济效益。“据估算,每1立方米混凝土按230元计算,每年就可以实现创效10万元以上,具有广泛应用推广前景。”提及应用成效,项目经理邓锋喜不自禁。

保护原始生态“美”

  项目部在建设之初就极为重视环境保护和水土保持,坚持绿色发展理念,努力做到“来时绿水青山,走时青山绿水”。“修建过程中会产生大量弃渣,弃渣处置不当,一方面会造成严重的水土流失,另一方面还会产生泥石流、滑坡等危害,因此弃渣场的选址、处置在这里显得特别关键。项目部以弃渣场施工为重点,慎重选用地点修建弃渣场。其次,在弃渣场施工过程中坚持先挡后弃,弃土到设计高度,进行边坡、表土修整,绿化和植被修复,以减少水土流失。”项目总工梁东亚讲述道。“在青冈坡大桥孔桩基施工中,泥浆统一沉淀后,再运到指定地点排放,拌和站废水进行过滤后再排放,罐车在指定地点进行冲洗,倾倒废料,所有驻地和工点的垃圾集中存放运输,所有便桥按环保要求进行评估,确保泄洪通道。”梁总一一列举了项目的环保举措。正是通过这一点一滴,时时刻刻爱护环境,保护一草一木,留下了造福后人的“金山银山”。

传承

  项目经理邓锋,因为施工任务繁忙,过年没回过家,让他对家中年幼的孩子多了许多亏欠,因为一次又一次的承诺最终都变成了一次又一次地食言,在孩子们的心中他俨然成了一个不守信用的“坏爸爸”。本来趁着施工间隙,他答应今年“六一”回家陪孩子们过节,但在“六一”把孩子接到工地,就因为工作需要,玩了几天就匆匆结束了这短暂的父子温馨时刻,每天带领大家在工地上日夜鏖战……。

  项目部在上半年综合考评中获得全线“第一”,在建设中勇于承担社会责任,为地方经济发展作出了突出贡献,被贵州省总工会列入2019年“贵州省五一劳动奖章”,“贵州省青年文明号”工程,彰显了四局品牌,提升了企业形象。

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