新疆兵团建工集团北新国际：建筑工程超预算的控制对策

       北京讯（通讯员 蒙博）在建筑工程中，为了能够提升企业的经济效益，推动企业长远的发展，做好建筑工程预算的控制工作就显得至关重要，除了进行相关培训，还应做好宣传教育，强化预算工作人员的职业道德，树立对工作的责任感，从而提高其对工作的重视度，进而使其在工作中对预算编制更加严谨。
       一、做好预算编制工作
在一般情况下，预算工作中的管理人员大多接受过专业的素质强化培训，工程造价预算人员本身就有较高的专业水平，而且具有多学科的特点，再接受相关的专业培训，可以有效的促进其工作水平的发展，进而提升其整体的工作素质，越来越多的案例证明，有效的培训可以促进预算工作人员的专业技能和综合素质的提升。管理者也要进行实际的考察，做到熟悉大体情况，精通核心环节，对预算编制审核工作严格把关。
       二、对市场行情进行合理预测
对市场行情的预测能够解决市场环境因素造成造价超预算的问题，使得超预算问题发生的几率降低，实现预算准确程度的全面提升，第一，应合理安排专业工作人员深入市场展开调研，进而获取更为准确的资料信息，第二，严格控制建筑材料等相关物品市场价格的预算，确保工程项目预算结果更具弹性，与市场行情变化趋势相适应，实现预算准确程度的提升，还能够保证预算金额和工程项目造价金额相吻合，减少工程项目造价超预算发生的几率。
       三、合理控制工程实施阶段的造价
工程实施阶段是工程造价控制的重要阶段，有效把握工程实施阶段的资金控制，可以减少资金的浪费，工程实施阶段资金流通较大，很容易造成工程造价超预算。造成工程造价超预算的自然因素，人为很难掌控。此外，该阶段还存在一些可以进行有效控制的人为因素，如合同变更，技术因素等，所以在工程项目实施阶段，工程造价管理人员需要确保合同中有关工程造价的内容得到有效落实，尤其需注重工程预结算的审核、签证以及监督问题。此外，建筑材料的价格是影响工程造价的重要因素，所以需对材料的价格进行合理控制，依据工程建设的实际情况合理采购建筑材料，对比分析采购材料量与实际材料用量员情况，将材料消耗量控制在合理范围之内。做好项目工程建设的交底工作，有效落实工程施工技术，提升工程造价预算的准确性与合理性。
       四、提高工程造价预算编制人员的综合素养
工程预算编制人员直接针对建筑工程项目的施工图做出预算分析，这影响到整个建筑工程项目的资金流向，关系到建筑工程的利与弊，可以说，建筑工程造价预算编制人员在整个建筑目中主控着资金问题，地位不可动摇。