吕奎元
本站通讯员:吕奎元
中铁十五局集团第二工程有限公司

中铁十五局修水项目消解工期压力确保年底通车

 

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由十五局集团承建的G353国道修水县成至修平高速西立交段道路扩建工程,业主压缩工期6个月,项目部积极应对工期压力,调整施工战略,打有准备之战,有望实现年底通车目标。

该项目合同工期22个月,年前便由项目“智囊团”研究出一套行之有效的施工组织方案,为项目安全、快速、优质施工发挥了重要引领。2月下旬,业主要求今年底通车,将工期压缩6个月。面对突如其来的情况,项目部对9.188公里管段内的桥隧、涵洞、路基、征拆以及人员布局和机械设备配置进行了仔细梳理,客观分析了施工环境的利与弊,找准了破解难题的突破口,重磅推出一套以柔克刚的“太极拳”。即报请公司调配有经验的工程、计划、试验、财务、安质、办公室管理人员,在人员结构上先胜一筹。在施工队伍的选择上,做到有中选优,将善管理、施工能力强的队伍选进来,签订安全、进度、质量终极目标合同,分担项目压力。同时,根据工期紧、任务艰巨、施工压力大的现状,项目部迅速调集多台挖掘机、铲车、翻斗车、压路机、空压机、隧道衬砌台车,为战略转移、发起强攻、遍地开花发挥了“中流砥柱”作用。

其次,公司执行董事、总经理亲临现场指导,使项目部对桥隧涵、路基施工、拌合站选址、安全隐患排除等有了清晰的思路,出台了多项科学的实施方案,得到业主和监理单位的认可,正在一项项抓落实。

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此外,项目部各职能部门密切配合,班子成员凝心聚力,层层化解难题、消减压力,目前项目施工进展顺利。生产区和生活区临建设施全部完成。在G353国道两侧安装铁皮防护栏1300米,完成清表80%、路基土石方15000立方、隧道天沟240米。隧道进口明洞施工和出口边坡喷锚防护作业正在进行中。

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该项目部多策略应对工期压力,变不利为有利、被动为主动、压力为动力,在这场“信誉战”中,每一个举措都将成为项目管理的亮点。

 

                                        中铁十五局集团二公司吕奎元

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