164团讯（通讯员 王敏慧）傍晚时分，北新路桥集团国际工程事业部白杨市－乌拉斯台公路项目驻地的天空云蒸霞蔚。刚从额敏县跑市场归来的项目经理白天泉，未作停歇便直奔施工现场。“每天施工段照片发到群里反馈，重要节点他总要在现场看一看才放心。”施工员口中的“高标准”，正是白天泉从业三十余年的习惯——对质量与进度近乎执着地把控。从普通技术员到独当一面的项目经理，白天泉始终扎根一线，用脚步丈量工程的每一寸土地。在他的心里，作为一个60年代出生，从基层成长起来的建设者，能为祖国筑路架桥，是他的荣耀。
“蒸汽火车头”：以匠心干事业
2024年4月，第九师乌拉斯台项目还在建时，收到了S755项目的中标通知书，随后的几个月陆续又中标了4个项目。工期虽然只有几个月，但也意味着白天泉带领的这套班子要同时开工数个项目。
S755项目建设初期，面对人员紧缺、新人经验不足的挑战，白天泉制定了齿轮联动、多链并进的施工计划和安全防护措施。最大限度有效用人，同时，又主导引入钢塑模板新型建筑材料、轻型钢塑模板进行混凝土施工、过路管沟系统新回填工艺等多项新技术和新工艺，使混凝土施工工效提升20%，材料周转率提升15％。采用智能化监控系统和自动化施工设备，以技防补充人员缺口。一套组合拳下来，项目不仅提前完工，更是让业主方交口称赞。
白天泉一直将集团“市场为王、现场为要、利润是根”的理念付诸行动中。2024年，他带领团队承揽5个项目，总合同额约6800万元。项目获得业主方“文明工地”荣誉，治欠保支工作收到九师相关部门表扬信，S755项目收益率从8.14%提升至10.37%，作为集团首批执行目标责任制并实现兑现的项目，成为经营成果转化的成功案例。
项目建设中，即便工期再紧迫，白天泉始终不忘国企责任。九十月大干时，他担心施工路段影响当地老百姓秋收，为当地百姓预留出车辆出行的通道。对于属地社区改善路面的求助，怀着“修一条道路、惠一方百姓”的初心，带领团队用一周时间修补，改善了小区环境，属地团场党委班子到项目现场赠予了锦旗。
57岁的白天泉如一个“蒸汽火车头”，以拼搏精神冲锋在前，硬是带领着一群“Z时代”的“90后”“00后”创造了佳绩。
笃行致远：以坚守传薪火
白天泉深知“一人不成众，独木不成林”的道理。看着项目上和他孩子一般大的年轻人，他期盼着他们能羽翼渐丰。一次，他在现场看到刚工作的施工员指挥机械方法不对，增加了机械使用成本，白天泉告诉他：“动态管理设备使用，心中有数才能控制成本。这门课从你开始接触施工管理就要学习，不要想着成本是经营的事情和自己没关系。”后来，那名施工员坦言，那种“高压”让他养成了细致的工作习惯，第二年就获得了事业部优秀专业技术人员荣誉。
“经理对员工要求很高。”项目一名青年员工谈道。2023年她转岗刚到项目时，跟不上节奏，面对工作的催促她苦恼不堪。一次，她加班忘了吃午饭，白天泉经理在食堂没看到她去，便让食堂给她留了饭。“小丫头，遇到问题不能解决时，不要着急，可以停下来理理思路，找对了方向才能事半功倍。”劳资员对白天泉的安慰铭记在心。
他的严格偶尔让人感到压力，但更多人认为，正是这种务实作风推动了团队进步。“像一位严父，但更是一位可靠的领路人。”年轻的员工这样评价道。
“植树人”：以文化育新苗
57岁的白天泉现在仍保持着清晨跑步、夜间学习的习惯。每次周例会后，白天泉都会和大家分享一些工作经验，摊开他的枕边书《道德经》，接着上周的章节继续和大家“侃侃而谈”，大家都听得津津有味。
“白经理授课从不依赖PPT，将半生经历浮沉凝成案例，典籍精髓信手拈来，每堂课都令人如入宝山。”项目青年王卷卷说。
2024年项目冬休大家返程之际，白天泉在微信中发了一段话：“大家现在要利用休息时间，多学习，多看书，我们现在缺的不是知识，缺的是文化。文化可以滋养每个人的综合能力，希望大家在安静的时候，捧起书本，向知识索取，因为这是成本最小，收益最大的投资！”
一批青年在白天泉的影响下茁壮成长，在他的带领下，项目上涌现了一批有能力、有担当、有朝气、积极向上、团结协作、勇于创新的岗位能手。他们刚到项目时还是“职场小白”，几年后带出的徒弟已经可以独当一面。
择一事，终一生，不为繁华易匠心。白天泉用三十余年的坚守证明，匠心不仅是技艺的传承，更是精神的引领。他的故事，正激励着项目的青年人接过“蒸汽火车头”的接力棒，在祖国河山上修建精品工程。
“蒸汽火车头”：以匠心干事业
2024年4月，第九师乌拉斯台项目还在建时，收到了S755项目的中标通知书，随后的几个月陆续又中标了4个项目。工期虽然只有几个月，但也意味着白天泉带领的这套班子要同时开工数个项目。
S755项目建设初期，面对人员紧缺、新人经验不足的挑战，白天泉制定了齿轮联动、多链并进的施工计划和安全防护措施。最大限度有效用人，同时，又主导引入钢塑模板新型建筑材料、轻型钢塑模板进行混凝土施工、过路管沟系统新回填工艺等多项新技术和新工艺，使混凝土施工工效提升20%，材料周转率提升15％。采用智能化监控系统和自动化施工设备，以技防补充人员缺口。一套组合拳下来，项目不仅提前完工，更是让业主方交口称赞。
白天泉一直将集团“市场为王、现场为要、利润是根”的理念付诸行动中。2024年，他带领团队承揽5个项目，总合同额约6800万元。项目获得业主方“文明工地”荣誉，治欠保支工作收到九师相关部门表扬信，S755项目收益率从8.14%提升至10.37%，作为集团首批执行目标责任制并实现兑现的项目，成为经营成果转化的成功案例。
项目建设中，即便工期再紧迫，白天泉始终不忘国企责任。九十月大干时，他担心施工路段影响当地老百姓秋收，为当地百姓预留出车辆出行的通道。对于属地社区改善路面的求助，怀着“修一条道路、惠一方百姓”的初心，带领团队用一周时间修补，改善了小区环境，属地团场党委班子到项目现场赠予了锦旗。
57岁的白天泉如一个“蒸汽火车头”，以拼搏精神冲锋在前，硬是带领着一群“Z时代”的“90后”“00后”创造了佳绩。
笃行致远：以坚守传薪火
白天泉深知“一人不成众，独木不成林”的道理。看着项目上和他孩子一般大的年轻人，他期盼着他们能羽翼渐丰。一次，他在现场看到刚工作的施工员指挥机械方法不对，增加了机械使用成本，白天泉告诉他：“动态管理设备使用，心中有数才能控制成本。这门课从你开始接触施工管理就要学习，不要想着成本是经营的事情和自己没关系。”后来，那名施工员坦言，那种“高压”让他养成了细致的工作习惯，第二年就获得了事业部优秀专业技术人员荣誉。
“经理对员工要求很高。”项目一名青年员工谈道。2023年她转岗刚到项目时，跟不上节奏，面对工作的催促她苦恼不堪。一次，她加班忘了吃午饭，白天泉经理在食堂没看到她去，便让食堂给她留了饭。“小丫头，遇到问题不能解决时，不要着急，可以停下来理理思路，找对了方向才能事半功倍。”劳资员对白天泉的安慰铭记在心。
他的严格偶尔让人感到压力，但更多人认为，正是这种务实作风推动了团队进步。“像一位严父，但更是一位可靠的领路人。”年轻的员工这样评价道。
“植树人”：以文化育新苗
57岁的白天泉现在仍保持着清晨跑步、夜间学习的习惯。每次周例会后，白天泉都会和大家分享一些工作经验，摊开他的枕边书《道德经》，接着上周的章节继续和大家“侃侃而谈”，大家都听得津津有味。
“白经理授课从不依赖PPT，将半生经历浮沉凝成案例，典籍精髓信手拈来，每堂课都令人如入宝山。”项目青年王卷卷说。
2024年项目冬休大家返程之际，白天泉在微信中发了一段话：“大家现在要利用休息时间，多学习，多看书，我们现在缺的不是知识，缺的是文化。文化可以滋养每个人的综合能力，希望大家在安静的时候，捧起书本，向知识索取，因为这是成本最小，收益最大的投资！”
一批青年在白天泉的影响下茁壮成长，在他的带领下，项目上涌现了一批有能力、有担当、有朝气、积极向上、团结协作、勇于创新的岗位能手。他们刚到项目时还是“职场小白”，几年后带出的徒弟已经可以独当一面。
择一事，终一生，不为繁华易匠心。白天泉用三十余年的坚守证明，匠心不仅是技艺的传承，更是精神的引领。他的故事，正激励着项目的青年人接过“蒸汽火车头”的接力棒，在祖国河山上修建精品工程。
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