北京讯(通讯员 闫磊涛)随着“新基建”战略的深入推进，工程建设行业正迎来数字化转型的关键期。近日，在由中国建筑学会主办的“智慧建造与成本管理创新峰会”上，业内专家与企业代表一致认为，以BIM(建筑信息模型)、人工智能(AI)、物联网(IoT)为代表的数字化技术，正在重塑工程项目全生命周期的成本管理模式，助力行业迈向精细化、智能化管理新阶段。
技术驱动：从“粗放式”到“全流程精准管控”。传统工程项目成本管理长期面临数据滞后、协同低效、超支风险高等痛点。而数字化技术的应用，通过三大核心能力，为成本管控提供了全新解决方案。
决策阶段：基于大数据的智能预测模型，将投资估算误差率从20%降至5%以内。例如，某地铁集团通过AI算法分析历史项目数据，精准匹配地质条件与施工成本，为新建线路节省预算超3亿元。
施工阶段：物联网传感器实时监控工地人、机、料消耗，结合云计算动态优化资源调配。某桥梁项目通过IoT设备追踪混凝土浇筑进度，减少材料浪费达15%。
运维阶段：数字孪生技术模拟设备维护周期，某智慧园区借助AI预测性维护，降低长期运维成本18%。
标杆实践：头部企业引领行业变革。在峰会现场，多家企业分享了数字化成本管理的成功案例：
中建集团：通过“BIM+区块链”技术，实现从设计到结算的全流程数据上链，确保成本透明可追溯。其雄安新区某EPC项目，招投标周期缩短40%，结算纠纷减少90%。
上海建工：应用AI评标系统自动识别投标文件风险，累计规避不平衡报价损失超2亿元。
广联达科技：推出“成本管理云平台”，集成算量、计价、支付等功能，助力中小型企业快速实现数字化转型，用户反馈效率提升50%以上。
政策加码：数字化转型成行业刚需。国家发改委近期发布的《“十四五”建筑业发展规划》明确提出，2025年前大型工程项目需全面应用BIM技术，并要求建立数字化成本管控体系。多地政府已启动试点：
广东省：对采用数字孪生技术的基建项目给予最高5%的财政补贴。
浙江省：要求国有投资工程招标全面接入区块链平台，杜绝围标串标风险。
专家观点：未来将向“价值创造”跃升中国工程院院士指出：“数字化技术不仅解决成本‘控得住’的问题，更推动管理向‘挖潜力’升级。未来，AI自主决策、碳成本核算等创新应用，将让工程项目从‘经济账’转向‘综合价值账’。”某国际咨询公司负责人补充称：“全球建筑业数字化投入年均增长17%，中国企业需加快技术融合与人才培养，以应对国际竞争。”
数字化技术正成为工程企业降本增效的核心引擎。随着政策支持力度加大与技术持续迭代，行业有望在3-5年内实现成本管理模式的全链条革新。对于企业而言，拥抱数字化已非“选择题”，而是关乎生存发展的“必答题”。
