乌鲁木齐讯（通讯员 王兆燕）4月27日，中亿石油公司召开了2025年第一季度经济运行分析会，各部门通过PPT形式逐一汇报一季度工作完成情况、存在问题及二季度工作计划。会议全面总结了第一季度公司的整体经济运行情况，深入剖析了当前面临的经济形势和挑战，公司党支部书记、董事长与总经理分别对公司今后一个阶段的发展提出战略性意见和建议。
会议要求，二季度是全年工作的“提速期”，做好二季度经济工作，不能有丝毫大意、半点懈怠。要自我加压、全力攻坚，推动能化网平台与公司各部门的紧密结合，努力以业务发展的“进”和党员干部的“为”支撑经济发展的“稳”。要打破思维固化、全力奋进，利用破局思维加速推动公司发展进程，努力以思维突破的“新”和执行落实的“效”支撑公司发展的“进”。要聚焦新质生产力、平台赋能，推动产业数字化与传统实体经济深度融合，努力以数字转型的“实”和科技驱动的“强”支撑党支部书记、董事长提出的“平台+实体、资源+资金、风控+效率”发展格局的“成”。
会议强调，公司全体干部职工要以此次分析会为契机，统一思想、凝聚合力，以更加务实的作风和更加有力的举措，为全面完成年度目标任务奠定坚实基础。
会议要求，二季度是全年工作的“提速期”，做好二季度经济工作，不能有丝毫大意、半点懈怠。要自我加压、全力攻坚，推动能化网平台与公司各部门的紧密结合，努力以业务发展的“进”和党员干部的“为”支撑经济发展的“稳”。要打破思维固化、全力奋进，利用破局思维加速推动公司发展进程，努力以思维突破的“新”和执行落实的“效”支撑公司发展的“进”。要聚焦新质生产力、平台赋能，推动产业数字化与传统实体经济深度融合，努力以数字转型的“实”和科技驱动的“强”支撑党支部书记、董事长提出的“平台+实体、资源+资金、风控+效率”发展格局的“成”。
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