兵团水电集团钢结构公司谈心谈话，把守规矩意识

 
项目经营层建立“交叉交流+结对沟通”的谈心谈话制度。会议过后，由项目经营层集中讨论、交叉交流剖析存在的廉政风险，点对点有效制定相关防范措施，切实落实廉政风险防控机制和办法；同时，各经营层结对沟通分管部门长，对相关部门实际存在的廉政风险进行分析防范。例如：物资设备部的物资采购、过程使用及后期结算等存在资产滥用和资金失范的风险；财务部在资金使用和管控过程中存在账目风险等，对于高压、高发、易发廉政方面风险的部门进行重点解决，建立风险清单，并出台风险防控机制，按照定期汇报和核查等方式进行长效管控。牢牢树立规矩和红线意识，将廉政风险扼杀在摇篮里。