乌鲁木齐讯（（通讯员 吴朝华、姜党恩））5月28日，新疆建咨昆仑工程建设有限责任公司召开第一次综合检查通报会议。
本次会议聚焦该公司经营、财务、工程质量、安全生产、劳务管理、集采、党群等重点工作，全面梳理总结阶段性成果，深入剖析现存问题与不足，精准研判当前发展形势与任务，并针对性地部署下一步工作举措，激励全体员工立足新起点，以永不懈怠的奋斗姿态，迎难而上、奋勇争先，在推动公司高质量发展的新征程中书写更加辉煌的篇章。
此次综合大检查采用加权评分法进行综合得分评定，各项工作权重分配科学合理。其中，经营管理、财务管理各占比20%，工程质量、安全生产与文明施工合并占比20%，劳务管理占比15%，集采管理占比15%，党群综合工作占比10%。检查工作覆盖18个在建项目部，其中 13 个项目参与评比，5 个项目参与检查。依据公司《管理办法》，会议对在第一季度综合大检查中表现优异的单位予以表彰奖励，分别给予 15000 元、10000 元、5000 元的奖励；同时，对综合得分排名后三位的单位进行通报批评并给予相应处罚，罚款金额分别为 15000 元、10000 元、5000 元。
第一工程公司 1 个项目、昆仑园林一公司 2 个项目荣获综合评分前三名，受到通报表扬；昆仑园林直属公司 1 个项目、第二工程公司1个项目以及第一工程公司 1 个项目，因综合评分位列后三名受到处罚通报。
会议强调，各单位、各项目部要以此次会议为重要契机，锚定既定目标，层层压实责任，以更加饱满的热情、昂扬的斗志和务实的工作举措，全力推动各项工作再创新佳绩。
本次会议聚焦该公司经营、财务、工程质量、安全生产、劳务管理、集采、党群等重点工作，全面梳理总结阶段性成果，深入剖析现存问题与不足，精准研判当前发展形势与任务，并针对性地部署下一步工作举措，激励全体员工立足新起点，以永不懈怠的奋斗姿态，迎难而上、奋勇争先，在推动公司高质量发展的新征程中书写更加辉煌的篇章。
此次综合大检查采用加权评分法进行综合得分评定，各项工作权重分配科学合理。其中，经营管理、财务管理各占比20%，工程质量、安全生产与文明施工合并占比20%，劳务管理占比15%，集采管理占比15%，党群综合工作占比10%。检查工作覆盖18个在建项目部，其中 13 个项目参与评比，5 个项目参与检查。依据公司《管理办法》，会议对在第一季度综合大检查中表现优异的单位予以表彰奖励，分别给予 15000 元、10000 元、5000 元的奖励；同时，对综合得分排名后三位的单位进行通报批评并给予相应处罚，罚款金额分别为 15000 元、10000 元、5000 元。
第一工程公司 1 个项目、昆仑园林一公司 2 个项目荣获综合评分前三名，受到通报表扬；昆仑园林直属公司 1 个项目、第二工程公司1个项目以及第一工程公司 1 个项目，因综合评分位列后三名受到处罚通报。
会议强调，各单位、各项目部要以此次会议为重要契机，锚定既定目标，层层压实责任，以更加饱满的热情、昂扬的斗志和务实的工作举措，全力推动各项工作再创新佳绩。
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