用实干铸就责任担当——记新疆兵团建工市政交通集团华晟公司优秀专业技术人员 周震

                        
       乌鲁木齐讯（通讯员 方明）5月28日，在2024年公共租赁住房建设项目B地块7号楼工程的施工现场，伴随着震耳欲聋鞭炮声中，响起了几台振动棒隆隆的“伴奏曲”，标志着新疆兵团建工市政交通集团华晟公司承建的工程在B地块群体工程中再次率先封顶。此时此刻，项目人员都沉浸在工程封顶的欢乐时，有一位身材高挑、长相英俊，颇具书生气的年轻人却对大家说出心里话，“这只是我们完成的一项阶段性的目标，接着还有更加艰巨的任务需要我们去拼搏和奋斗…”。他就是新疆兵团建工市政交通集团华晟公司2024 年公共租赁住房建设项目的技术负责人周震。
周震2016年8月参加工作，于2017年4月来到兵团市政交通集团华晟公司工作，先后担任过项目技术员、项目技术负责人等，参与多个建设项目。从事项目技术管理9年来，他始终坚守在项目一线，不论面临什么困难始终满怀热忱，积极奋发，成长为如今有能力、有干劲、善思考、敢担当的技术骨干。
　　“对于追求未来的年轻人来说，勇气和踏实才是最重要的品格”。这是周震常挂在嘴边并且也落实到行动中的一句话。
　　2022年4月，新新家园住宅小区项目开工，周震担任项目技术负责人，这是他第一次担任技术负责人职务，深感压力很大，但他通过认真研究施工组织设计，仔细分析各类施工方案和向公司有经验的技术前辈交流经验后，信心满满的向公司领导递交了《承诺书》，“我将认真履行岗位职责，团结和带领项目技术人员，不畏艰苦、攻坚克难，坚决把工程的安全和质量抓好…”。周震在《承诺书》中写道。
 他是这样说的，也是这样做的。工程开工后，他严格按照按照工程施工组织设计及施工方案，把工程质量目标分解到各个专业技术岗位，再按照技术岗位的要求组织施工，先后建立了工程质量检查制度、隐蔽验收制度和质量通病控制措施、半成品及成品保护措施等一系列工程质量管控措施。施工过程中严格按照设计施工图和国家规范、规程和通用图集的要求施工，精心完成每一个分项工程，努力实现高质量管理目标。他以爱岗敬业、高标起步、严控过程、精益求精的严谨态度，把好工程质量管理每一道关口，极大地促进了工程的安全、质量、进度和文明施工等各项工作达标创优。
     2025年1月，因工作能力出色，周震又担任了2024年公共租赁住房建设项目（B地块）5号楼、6号楼和7#楼工程的技术负责人，这对于他来说又是一次挑战。虽然施工难度较大，建设标准较高，但周震始终想在前，干在先，使每天的施工作业按工期计划推进。
　　项目启动之初，他便深入一线勘察，通过召开交底会，与技术团队反复研讨分析难点、详细规划，制定了符合实际的施工方案。工程开工后，他又带领项目技术人员制定恶劣天气应急预案，实时调整施工计划，并加强工程原材料控制、工序质量检验和安全巡查，及时消除隐患。他在项目建立了白班和夜班两个技术攻关突击队，与工人班组同步开展不间断的施工，多措并举解决难题、克服困难，在确保工程安全、质量情况下，大幅度推进了工程施工进度。他还制定了项目“红黑榜”考核制度，建立“比学赶超勇争先”微信工作群，每月动态在群里公示“红黑榜”对各楼栋和班组的奖惩情况，形成你追我赶、争先恐后的良好氛围，获得建设单位、监理单位等一致好评。
    “作为一名施工技术人员，我们在施工现场一定要多学、多看、多听、多想、多做，对出现的问题要想方设法解决，不断提升自己工作水平，始终以实干和担当的精神认真履行岗位职责，践行我们建设者的初心使命”。周震在项目技术研判会上说道。