攻坚克难显担当 凝心聚力树品牌

                  
 
       乌鲁木齐讯（通讯员 方明）自2010年9月进入兵团市政交通集团工作以来，刘明明已经在建筑行业奋斗了十五个春夏秋冬。先后参建了塔城市人民医院工程、塔城市中级人民法院及阜康市职业教育基础设施及设备建设项目等重点项目的技术管理工作，从项目技术员、质检员、技术负责人、项目副经理，一步步成长为华晟公司工程部部长、副总工程师。
十几年来，他一直坚守项目一线，脚踏实地钻研技术，深耕质量管理，为公司创造了良好的经济效益和社会信誉，多次被评为兵团市政交通集团“先进工作者”“优秀专业技术人员”等荣誉称号。 　  2022年5月，公司中标阜康市职业教育基础设施及设备建设项目。该项目涉及到抗震阻尼器减震、抗震支座隔震、梁柱自保温模板等新技术新工艺，工程施工难度大。工程开工后，刘明明就吃住在工地，和项目管理人员一方面针对前期抗震支座安装这一难点攻坚克难，顺利完成了预期目标，并利用自保温砌块、保温免拆模板等新技术、新工艺，确保施工高效进行。另一方面利用自己多年的现场施工经验，制定严密的工程质量保障措施，以高标准、高质量争创一流工程。该项目荣获昌吉州优质结构工程奖，获得昌吉州安全文明工地称号。
       2025年1月，公司中标2024年公共租赁住房建设项目（B地块）5号楼、6号楼和7#楼工程，该项目为群体工程，工期紧、任务重、施工干扰多，施工中又涉及到地基降水、CFG桩复合地基处理等工艺，进一步增加了工程施工难度。工程开工后，刘明明又扎到位于塔克拉玛干沙漠复地的工地，和项目人员一起战风沙、抓工程。他把工程质量视为第一件大事来抓，时时讲、处处讲，凡是他看到或者听到的，只要是质量问题，他从不放过。他要求每名管理人员和班组长都要有质量意识，都要明确质量目标，并将各部位、各工序的质量监控到人。
　　“我们承建的项目是兵团重点工程，更是我们兵团市政交通人展示企业形象的机会，我们一定要把工程建设成精品工程、放心工程。”刘明明经常对项目部管理人员这样说。 　　刘明明把施工技术规范化当做日常管理工作的基础，严格按照施工技术要求，结合每个项目的工程特点，在工作过程中不断优化和创新，为各项目取得良好的经济效益。
　　工程建设期间，他都深入项目一线蹲点，指导各项目制定工程创优方案，不断优化施工措施，牵头编制项目QC小组质量管理课题“提高隔震安装质量合格率”，负责编制“污水管道UV-CIPP”非开挖修复技术施工方法”等工法。其中，编写的QC攻关小组课题“提高隔震安装质量合格率”取得自治区优秀QC小组成果交流三等奖和自治区工程建设优秀质量管理小组活动成果大赛Ⅲ类成果奖，该课题为项目部节约成本约2.2万元。“污水管道UV-CIPP”非开挖修复技术施工方法”获得自治区工程建设二级工法奖，该工法为项目部节约成本约5.6万元。
　　施工过程中，他经常强调要人人树立成本核算意识，科学安排施工工序，确保工程一次成优。项目设计初期，他带领技术人员不断优化设计方案，使用自保温砌块、保温免拆模板等新工艺，有效避免了周转材料的损耗，大大缩短了施工周期，为各项目节约了成本，增加了收益。
在他与项目全体人员的共同努力下，各项目部始终以最合理的成本创造出最优质的工程。
    从技术员到工程部部长，刘明明在每个岗位上都始终把履职尽责“写”在项目建设一线，始终如一、脚踏实地的实干加巧干，奠定了他取得傲人成绩的基础。多年来，刘明明参与建设的数个项目多次被评为“兵团文明工地”、“乌鲁木齐市文明工地”、“乌鲁木齐市优质结构”奖……。 　　在技术人才培养方面，他坚持采取放手使用，宏观指导，个别帮助，定期考核等方法，使新参加工作的毕业生在较短的时间内达到独立上岗作业的水平。他针对每一名新分配大学生情况，因人施教、因岗施教，积极开展“导师带徒”活动，要求所有师傅和徒弟经常谈心，掌握他们的思想动态，认真传授他们经验和知识，每年年底都开展对师傅和徒弟的理论知识和操作能力进行考核。
　　刘明明也经常和各项目年轻人谈心，主动帮助他们完成各项工作任务，用一言一行去影响他们，在生活中，碰到有困难的项目人员，只要他知道了都会尽力帮助，充分调动他们的工作热情。
　　面对近期各项目在安全、质量和工程进度方面得到建设单位和区域指挥部多次表扬的情况，刘明明显得十分谦逊。他表示“这些工作都是全体项目人员不畏艰辛、攻坚克难，
在各自岗位上默默付出的结果。”他以朴实的工作作风，稳健的工作态度，为项目技术人员树立了标杆，彰显了一名共产党员的初心与责任。