“我们是一支心怀企业、岗位建功、智创未来的钢铁娘子军!以柔性的智慧与刚性的担当,在企业大商务管理方面为企业提能增效……”
6月12日,在中国中铁工会女职工委员会四届四次全委(扩大)会议暨深化科技创新巾帼行动推进会上,中铁一局“见慧”女子班组获“三八红旗集体”荣誉称号,中铁一局建安公司西安建筑分公司工会主席蒋婷向参会人员分享“见慧”女子班组的成长故事。
这也是班组成立以来,这群默默无闻的女职工班组群体首次向外界揭开她们的神秘面纱。
在建筑施工领域多数是“男儿主赛场”的当下,来自中铁一局建安公司西安建筑分公司的33名女职工,以专业的素养和出色的工作能力书写了岗位“争先”的优秀答卷。她们,用智慧和汗水守护着企业的发展脉搏,为企业高质量发展贡献智慧和力量!
今天,让我们走进她们的世界,一探她们如何在平凡的岗位上书写出不平凡的故事,找寻她们的“争先”秘籍。
中铁一局“见慧”女子班组成立于2023年,成员平均年龄35岁,因“见贤思齐,慧中秀外”得名。
班组下设3个小组,分别是以经营开发部女职工为主的“见智”班组、以商务管理部女职工为主的“见妍”班组和以工程部女职工为主的“见齐”班组。
团结协作是“见智”班组的灵魂。
“在市场竞争异常激烈的大环境下,如何从众多竞争对手中脱颖而出,团队配合的默契和一击必中的决心缺一不可。”身为“见智”班组小组长的严萌说到。
快节奏、高效率、雷厉风行是严萌一贯的工作作风,同事们形容她,对工作一丝不苟,分析问题准确到位,做标书细致缜密。最让班组其他女同事津津乐道的,是她能用自己的实际行动带动感染她人,系牢班组团结协作的“同心结”。
2024年,分公司正在紧锣密鼓地参与一项EPC项目的投标工作。
拿到招标文件的严萌迅速组织班组召开专题会议,协调分工,制定策略,全员进入“战时”状态。
负责施技工作的赵珂性格活泼开朗,有着“拼命三娘”的别称。她和其他几个同事一起顶着近40℃的高温,深入现场,勘察场地情况、了解拆迁需求、找寻临水临电接驳点、规划场地道路……连日来的奔波不负众望,赵珂和班组成员及时掌握了项目的一手信息,为成本测算工作提供了充分依据。
由于现有投标资料无法满足投标测算需求,因此与设计院积极沟通就显得尤为重要。负责报价工作的李怡敏与杨蕾一起抬上笔记本、打印机等办公室设备前往设计院驻点对接。
毕业于石家庄铁道学院的杨蕾有一双“慧眼”,大量数据对比测算从没有出错过。在投标最后阶段,面对不断调整的数据,她更是精益求精,精心计算。她说:“要想把项目测算好,我们的工作容不得一点错。”
经过20天的努力,项目成功中标!得到中标的消息后,大家伙都高兴的拥抱在了一起。
为了顺应市场变化和企业发展需求,已经手持4份注册证书的严萌每年年初就早早做好全年学习计划。工作之余,作为组长的她带领班组成员扎实开展业务知识学习,不断提升团队的业务能力和理论知识水平。两年来,班组中多名女同志相继考取了一级建造师、造价工程师等注册资格证书。
“我们创建了‘见慧班组’工作群,这个群不仅是大家的工作的‘指挥中心’,更是姐妹们情感的‘纽带’。在这里,我们分享工作中的点滴,解决难题,互相鼓励。”
“我们班组就是一个大家庭,只有团结一心,才能把营销工作越做越好。”严萌说。
据统计,近两年,在“见智”班组的努力下,已完成投标项目达到109个,为企业多领域、多元化发展提供了“源动力”。
“厚脸皮”背后的“精打细算”。
“将专业的事交给专业的人做,确保提高企业项目工程量精算效率和效益是成立‘见妍’班组的初衷,这也恰好与中国中铁推行的大商务管理战略这项改革高度契合。”蒋婷介绍。
“见妍”班组的11名成员都是从基层项目抽调上来的商务管理“精英”。成立初期,班组成员就定下了“优揽、精管、细算、足收”的工作思路和宗旨。
“如果说优揽、精管、细算是内部工作,那么在与业主的变更索赔谈判推进企业资金颗粒归仓过程中,就必须要有‘厚脸皮’,这对于女同志来说,充满了挑战和艰辛。”班组长张娟说到。
2023年,团队遇到一个因种种原因两度停工的在建项目,各种费用索赔问题接踵而至。此时,“见妍”女子班组成员临危受命,负责项目索赔谈判。
“这个项目肯定是一块‘硬骨头’,但是一旦有‘眉目’,就能为企业挽回可观的损失。”张娟鼓舞大家。
大家相互鼓励打气,紧张投入到信息条款细节的梳理中,精心策划解决办法和谈判策略,反复模拟推演,确保不遗漏任何一个细节。
“前期,因为与相关单位有过几次简单沟通,对方态度强硬,一直不肯松口。但我们不能消极等待,只能一边继续补充完善相关工程材料和佐证资料,一遍共同研究修改谈判策略和思路,厚着脸皮来回磨。”项目清收工作负责人员安宁说到。
赵晓宇是安宁的最佳拍档,也是该项目清收工作的主要负责人。为了能够将该项工作尽快推进,她们一遍又一遍梳理现有资料,收集有利信息,多次主动与相关各方推进洽谈。最终,经过近3个月的调整、商谈,相关单位被她们的敬业精神和专业素养而折服,同意调整措施费用,成功签订了《关于停工的补偿协议和调整合同收入的补充协议》。签订完补充合同的那刻,相关单位单位负责人向她们竖起大拇指,并说道:“你们中铁一局这群女同志,太厉害了,这韧劲,佩服、佩服。”而这一协议的签订也为企业增加了数千万元的效益。
为此,“见妍”班组被授予“2023年度中铁一局商务管理先进集体”。看着挂在墙上的荣誉牌匾,班组的姐妹们打趣道:“只要‘脸皮厚’,没有拿不下的项目啊。”
从2023年到如今,班组成员凭借着精打细算的真本事,为企业节约成本数百万,推动5个收尾项目完成竣工结算十多亿元。
这一串串跃然纸上的沉甸甸的数据,正是“见妍”班组成员们用个人能力将技术价值转化为企业效益的完美诠释!
精品工程背后的“幕后英雄”。
在机器轰鸣、焊花飞溅的工程建设一线之外,有一方“静土”同样至关重要---那就是工程资料室。
这里,是项目全生命周期的“数据仓库”,是质量追溯的“铁证链条”,更是企业智慧沉淀的“神经中枢”。
“见齐女子班组”的6成员们就在这方“净土”中,以其十年如一日的严谨和细致,将这份看似平凡的工作做到了极致,成为同事们交口称赞的“幕后英雄”。
“见齐”班组长李鑫的常驻办公室就是项目部的资料室。
干净整洁是这里带给人的第一印象。在这里,映入眼帘的是排列有序、标签清晰的档案柜,是规整摆放的一份份图纸、一张张表单、一份份验收记录。
“找李鑫要资料,不仅效率高,而且保存的也非常好,就像进了保险箱一样”项目技术员党鹏说。
“我们这个小组的成员比较特殊,不像其他两个班组能够集中办公,我们平时都分散在各项目的资料岗位上。在遇到移交工程资料遇到紧急或是其他特殊情况,才把大家伙迅速集中到一块开展资料移交前的梳理查验工作”李鑫说到。
2023年10月,分公司在建的几个收尾项目因不可抗因素导致竣工资料迟迟未能移交档案馆及建设单位。
为了防止因资料移交不及时对收尾项目清收清欠工作造成影响。班组长李鑫主动找到分公司领导班子,接下这项任务。
“时间紧迫,几个项目的设计变更频繁、部分资料缺失……每一个细节都是对我们‘见齐’班组成员的严峻考验。”李鑫说。
为此,大家在安排好各自岗位工作的同时,协调好时间集中“攻坚”。
短时间内资料量激增,必须科学分工,才能确保万无一失。
班组里经验丰富、年纪最长的马丽提议采用“双人交叉校核法”和“关键节点清单式管理”,确保每一份资料都经过至少两人、不同时间段的核对。
面对传统资料管理效率低、易出错、查询难等问题,‘见齐’班组不甘于被动应对,大家用还积极完善资料分类体系、建立信息共享沟通机制、定期更新审查资料……,经过这次资料整理移交的考验,班组成员都对资料整理有了创新思路。
查规范、找依据、填表格、编目录、扫描归档……经过18天的通宵达旦,终于在11月3日的清晨,200余盒、300余册的工程资料整理规范、装订整齐的摆放在集中办公的大会议室桌面上等待移交。大家相视而笑,这场仗算是赢下来了!
“成立以来,我们一共参与了近20个项目的竣工资料移交工作,也总结出了一些经验,为了更好地完善工程技术内业资料的管理,我们在施工前就与各技术部门深度对接,明确资料生成节点、格式要求,变‘事后补’为‘事前控’,这样就可以大大减少返工率,提升项目资料一次成优率。”李鑫介绍说。
正如蒋婷在分享中所讲的那样,心怀企业、岗位建功、智创未来是“见慧”女子班组永远的追求;匠心、恒心、初心和决心,是她们深耕岗位,不断创新的支撑;巾帼不让须眉,在建筑施工领域的广阔赛场上交出书写岗位“争先”答卷,是她们不断努力,展现“她力量”的奋斗目标。
相信,在新时代高质量发展的征程上,中铁一局“见慧”女子班组——这群扎根在建筑施工单位里的巾帼工匠,将会不断以她们的忠诚、专业、创新和担当,继续为企业高质量发展书写幕后守护者的精彩华章。
班组成员合影

班组开展技能比武
6月12日,在中国中铁工会女职工委员会四届四次全委(扩大)会议暨深化科技创新巾帼行动推进会上,中铁一局“见慧”女子班组获“三八红旗集体”荣誉称号,中铁一局建安公司西安建筑分公司工会主席蒋婷向参会人员分享“见慧”女子班组的成长故事。
这也是班组成立以来,这群默默无闻的女职工班组群体首次向外界揭开她们的神秘面纱。
在建筑施工领域多数是“男儿主赛场”的当下,来自中铁一局建安公司西安建筑分公司的33名女职工,以专业的素养和出色的工作能力书写了岗位“争先”的优秀答卷。她们,用智慧和汗水守护着企业的发展脉搏,为企业高质量发展贡献智慧和力量!
今天,让我们走进她们的世界,一探她们如何在平凡的岗位上书写出不平凡的故事,找寻她们的“争先”秘籍。
中铁一局“见慧”女子班组成立于2023年,成员平均年龄35岁,因“见贤思齐,慧中秀外”得名。
班组下设3个小组,分别是以经营开发部女职工为主的“见智”班组、以商务管理部女职工为主的“见妍”班组和以工程部女职工为主的“见齐”班组。
团结协作是“见智”班组的灵魂。
“在市场竞争异常激烈的大环境下,如何从众多竞争对手中脱颖而出,团队配合的默契和一击必中的决心缺一不可。”身为“见智”班组小组长的严萌说到。
快节奏、高效率、雷厉风行是严萌一贯的工作作风,同事们形容她,对工作一丝不苟,分析问题准确到位,做标书细致缜密。最让班组其他女同事津津乐道的,是她能用自己的实际行动带动感染她人,系牢班组团结协作的“同心结”。
2024年,分公司正在紧锣密鼓地参与一项EPC项目的投标工作。
拿到招标文件的严萌迅速组织班组召开专题会议,协调分工,制定策略,全员进入“战时”状态。
负责施技工作的赵珂性格活泼开朗,有着“拼命三娘”的别称。她和其他几个同事一起顶着近40℃的高温,深入现场,勘察场地情况、了解拆迁需求、找寻临水临电接驳点、规划场地道路……连日来的奔波不负众望,赵珂和班组成员及时掌握了项目的一手信息,为成本测算工作提供了充分依据。
由于现有投标资料无法满足投标测算需求,因此与设计院积极沟通就显得尤为重要。负责报价工作的李怡敏与杨蕾一起抬上笔记本、打印机等办公室设备前往设计院驻点对接。
毕业于石家庄铁道学院的杨蕾有一双“慧眼”,大量数据对比测算从没有出错过。在投标最后阶段,面对不断调整的数据,她更是精益求精,精心计算。她说:“要想把项目测算好,我们的工作容不得一点错。”
经过20天的努力,项目成功中标!得到中标的消息后,大家伙都高兴的拥抱在了一起。
为了顺应市场变化和企业发展需求,已经手持4份注册证书的严萌每年年初就早早做好全年学习计划。工作之余,作为组长的她带领班组成员扎实开展业务知识学习,不断提升团队的业务能力和理论知识水平。两年来,班组中多名女同志相继考取了一级建造师、造价工程师等注册资格证书。
“我们创建了‘见慧班组’工作群,这个群不仅是大家的工作的‘指挥中心’,更是姐妹们情感的‘纽带’。在这里,我们分享工作中的点滴,解决难题,互相鼓励。”
“我们班组就是一个大家庭,只有团结一心,才能把营销工作越做越好。”严萌说。
据统计,近两年,在“见智”班组的努力下,已完成投标项目达到109个,为企业多领域、多元化发展提供了“源动力”。
“厚脸皮”背后的“精打细算”。
“将专业的事交给专业的人做,确保提高企业项目工程量精算效率和效益是成立‘见妍’班组的初衷,这也恰好与中国中铁推行的大商务管理战略这项改革高度契合。”蒋婷介绍。
“见妍”班组的11名成员都是从基层项目抽调上来的商务管理“精英”。成立初期,班组成员就定下了“优揽、精管、细算、足收”的工作思路和宗旨。
“如果说优揽、精管、细算是内部工作,那么在与业主的变更索赔谈判推进企业资金颗粒归仓过程中,就必须要有‘厚脸皮’,这对于女同志来说,充满了挑战和艰辛。”班组长张娟说到。
2023年,团队遇到一个因种种原因两度停工的在建项目,各种费用索赔问题接踵而至。此时,“见妍”女子班组成员临危受命,负责项目索赔谈判。
“这个项目肯定是一块‘硬骨头’,但是一旦有‘眉目’,就能为企业挽回可观的损失。”张娟鼓舞大家。
大家相互鼓励打气,紧张投入到信息条款细节的梳理中,精心策划解决办法和谈判策略,反复模拟推演,确保不遗漏任何一个细节。
“前期,因为与相关单位有过几次简单沟通,对方态度强硬,一直不肯松口。但我们不能消极等待,只能一边继续补充完善相关工程材料和佐证资料,一遍共同研究修改谈判策略和思路,厚着脸皮来回磨。”项目清收工作负责人员安宁说到。
赵晓宇是安宁的最佳拍档,也是该项目清收工作的主要负责人。为了能够将该项工作尽快推进,她们一遍又一遍梳理现有资料,收集有利信息,多次主动与相关各方推进洽谈。最终,经过近3个月的调整、商谈,相关单位被她们的敬业精神和专业素养而折服,同意调整措施费用,成功签订了《关于停工的补偿协议和调整合同收入的补充协议》。签订完补充合同的那刻,相关单位单位负责人向她们竖起大拇指,并说道:“你们中铁一局这群女同志,太厉害了,这韧劲,佩服、佩服。”而这一协议的签订也为企业增加了数千万元的效益。
为此,“见妍”班组被授予“2023年度中铁一局商务管理先进集体”。看着挂在墙上的荣誉牌匾,班组的姐妹们打趣道:“只要‘脸皮厚’,没有拿不下的项目啊。”
从2023年到如今,班组成员凭借着精打细算的真本事,为企业节约成本数百万,推动5个收尾项目完成竣工结算十多亿元。
这一串串跃然纸上的沉甸甸的数据,正是“见妍”班组成员们用个人能力将技术价值转化为企业效益的完美诠释!
精品工程背后的“幕后英雄”。
在机器轰鸣、焊花飞溅的工程建设一线之外,有一方“静土”同样至关重要---那就是工程资料室。
这里,是项目全生命周期的“数据仓库”,是质量追溯的“铁证链条”,更是企业智慧沉淀的“神经中枢”。
“见齐女子班组”的6成员们就在这方“净土”中,以其十年如一日的严谨和细致,将这份看似平凡的工作做到了极致,成为同事们交口称赞的“幕后英雄”。
“见齐”班组长李鑫的常驻办公室就是项目部的资料室。
干净整洁是这里带给人的第一印象。在这里,映入眼帘的是排列有序、标签清晰的档案柜,是规整摆放的一份份图纸、一张张表单、一份份验收记录。
“找李鑫要资料,不仅效率高,而且保存的也非常好,就像进了保险箱一样”项目技术员党鹏说。
“我们这个小组的成员比较特殊,不像其他两个班组能够集中办公,我们平时都分散在各项目的资料岗位上。在遇到移交工程资料遇到紧急或是其他特殊情况,才把大家伙迅速集中到一块开展资料移交前的梳理查验工作”李鑫说到。
2023年10月,分公司在建的几个收尾项目因不可抗因素导致竣工资料迟迟未能移交档案馆及建设单位。
为了防止因资料移交不及时对收尾项目清收清欠工作造成影响。班组长李鑫主动找到分公司领导班子,接下这项任务。
“时间紧迫,几个项目的设计变更频繁、部分资料缺失……每一个细节都是对我们‘见齐’班组成员的严峻考验。”李鑫说。
为此,大家在安排好各自岗位工作的同时,协调好时间集中“攻坚”。
短时间内资料量激增,必须科学分工,才能确保万无一失。
班组里经验丰富、年纪最长的马丽提议采用“双人交叉校核法”和“关键节点清单式管理”,确保每一份资料都经过至少两人、不同时间段的核对。
面对传统资料管理效率低、易出错、查询难等问题,‘见齐’班组不甘于被动应对,大家用还积极完善资料分类体系、建立信息共享沟通机制、定期更新审查资料……,经过这次资料整理移交的考验,班组成员都对资料整理有了创新思路。
查规范、找依据、填表格、编目录、扫描归档……经过18天的通宵达旦,终于在11月3日的清晨,200余盒、300余册的工程资料整理规范、装订整齐的摆放在集中办公的大会议室桌面上等待移交。大家相视而笑,这场仗算是赢下来了!
“成立以来,我们一共参与了近20个项目的竣工资料移交工作,也总结出了一些经验,为了更好地完善工程技术内业资料的管理,我们在施工前就与各技术部门深度对接,明确资料生成节点、格式要求,变‘事后补’为‘事前控’,这样就可以大大减少返工率,提升项目资料一次成优率。”李鑫介绍说。
正如蒋婷在分享中所讲的那样,心怀企业、岗位建功、智创未来是“见慧”女子班组永远的追求;匠心、恒心、初心和决心,是她们深耕岗位,不断创新的支撑;巾帼不让须眉,在建筑施工领域的广阔赛场上交出书写岗位“争先”答卷,是她们不断努力,展现“她力量”的奋斗目标。
相信,在新时代高质量发展的征程上,中铁一局“见慧”女子班组——这群扎根在建筑施工单位里的巾帼工匠,将会不断以她们的忠诚、专业、创新和担当,继续为企业高质量发展书写幕后守护者的精彩华章。

班组成员合影

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