建咨昆仑公司开展第二季度综合大检查

       乌鲁木齐讯（通讯员吴朝华 姜党恩）为深入落实年度工作部署，切实强化项目全过程管理，全面提升项目管理效能，7月9日至21日，新疆建咨昆仑工程建设有限责任公司对南北疆27个在建项目开展第二季度综合大检查，为项目高效推进筑牢管理根基。
       检查组直奔各项目施工一线，通过“现场实查+内业核查+专题汇报”三种形式，对项目生产经营成效、质量进度管控、安全环保落实、成本效益核算、集采规范执行、综合管理效能及党建与党风廉政建设等工作进行全方位检查。针对检查发现的问题，检查组当场下发整改通知书，逐一明确整改责任人、细化整改措施、限定完成时限，同步建立“问题登记─整改推进─复核销号”的闭环管理机制，确保件件有着落、事事有回音。
       在各项目部专题反馈会上，检查组就下一阶段重点工作提出明确要求：一是坚持效益优先导向，深化内部管控体系建设，严格执行各项规章制度，持续深挖降本增效潜力，提升项目盈利水平；二是坚守安全与廉洁两条底线，凝聚团队合力，筑牢廉洁防线，以清风正气护航项目全方位建设；三是压实安全生产责任，全面增强全员安全防护意识，精准排查并化解各类安全风险隐患，坚决杜绝安全事故；四是系统提升员工综合素养，鼓励多元能力培育，推动个人成长与企业发展同频共振，打造高素质项目团队。
       该公司明确要求各项目部以此次检查为契机，严格对标检查组各项部署，对发现的问题立行立改、真改实改，持续完善项目管理体系，全面提升标准化管理水平，全力推动项目建设提质增效，稳步向年度目标迈进。下一阶段，公司将进一步优化管理流程、强化内控机制，以精细化管理推动公司高质量发展。