乌鲁木齐讯(通讯员 张伟)为进一步加强公司规范化管理,提高制度执行力,近日,新疆兵团建工城建集团北新建筑公司召开制度宣贯会,推动管理再上新台阶。该公司班子成员、各部门负责人及职工共计20余人参加。
会议通过图文并茂的形式,对该公司制定、修订的《印章管理制度》《考勤管理制度》《公务用车配置、使用管理办法》《经费管理办法》等多项制度进行宣贯,详细解读了各项管理制度修订背景、核心内容及操作规范,为今后开展工作提供了具有针对性和可操作性的依据。“本次制度修订不是推倒重来,而是优化升级。”该公司主要领导在解读时强调,“新修订的两项制度是在去年制度框架基础上,通过梳理一年来执行过程中的实际问题,广泛征集职工合理化建议,并严格对标集团最新管理要求而形成的。”为确保制度落地见效,该公司领导还提出了要持续学深悟透、严格执行、动态优化等工作要求。
此次宣贯会通过“讲清楚为什么改、说明白怎么用、定下来怎么管”的闭环宣贯模式,有效提升了干部职工的规矩意识和执行能力。下一步,该公司将持续以制度建设为抓手,全面推进制度规范化、流程标准化、工作精细化的管理目标,为企业高质量发展提供坚实的制度保障。
会议通过图文并茂的形式,对该公司制定、修订的《印章管理制度》《考勤管理制度》《公务用车配置、使用管理办法》《经费管理办法》等多项制度进行宣贯,详细解读了各项管理制度修订背景、核心内容及操作规范,为今后开展工作提供了具有针对性和可操作性的依据。“本次制度修订不是推倒重来,而是优化升级。”该公司主要领导在解读时强调,“新修订的两项制度是在去年制度框架基础上,通过梳理一年来执行过程中的实际问题,广泛征集职工合理化建议,并严格对标集团最新管理要求而形成的。”为确保制度落地见效,该公司领导还提出了要持续学深悟透、严格执行、动态优化等工作要求。
此次宣贯会通过“讲清楚为什么改、说明白怎么用、定下来怎么管”的闭环宣贯模式,有效提升了干部职工的规矩意识和执行能力。下一步,该公司将持续以制度建设为抓手,全面推进制度规范化、流程标准化、工作精细化的管理目标,为企业高质量发展提供坚实的制度保障。
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