8月14日，集团公司副总经理、董事会秘书孙胜峰一行赴中铁中产置业公司开展考核分配工作调研。集团公司人力资源部副部长朱敏及薪酬管理相关负责同志一同调研，中铁中产置业公司总经理师丹参加调研。
调研会上，师丹全面汇报了公司整体工作方向与转型发展情况。李娟详细介绍了考核分配工作执行进展，重点阐述了绩效考核、薪酬分配体系及配套制度实施成效。与会人员围绕考核标准设定、分配制度优化、激励机制效能等核心议题开展了深入研讨交流。
孙胜峰强调，一是强化核心定位，抓实关键环节。考核分配是激发员工活力、提升企业效能的关键抓手，必须抓实抓细薪酬分配与考核落实工作；二是深化机制融合，筑牢衔接纽带。要将业绩考核与员工晋升、人才队伍建设深度融合，与考核制度、选人用人机制有效衔接；三是优化制度体系，保障落地见效。要系统梳理现有制度，科学设定考核指标，严格兑现考核结果，切实维护职工合法权益。
师丹表示，接下来将围绕公司转型发展方向，加快推进考核分配制度创新，聚焦核心人才队伍建设，着力增强考核指标的针对性与分配机制的激励性，系统优化薪酬保障体系，为企业在新形势下实现高质量发展提供坚实支撑。
中铁中产置业公司总会计师於道东、副视察员李娟及相关业务部门负责人参加调研。
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