新疆兵团建工城建集团第四工程公司 超额完成“两金”清收红线目标

乌鲁木齐讯（通讯员刘沙沙）今年来，新疆兵团建工城建集团第四工程公司高度重视“两金”清收工作，按照“明确标准、打通堵点、贯彻到底”的要求，公司上下统一思想、周密部署、精准施策，持续推动“两金”清收工作走深走实，打响“两金”清收攻坚战。

强化组织领导，压实清收责任。该公司以“两金”清收指挥体系为载体，成立清收专项工作领导小组，明确责任主体，将清收任务层层分解落实到具体部门和个人，形成全员清收的工作格局。同时定期召开推进会，分析难点，协调资源，确保清收工作高效推进。

精准分类施策，“一项一策”攻坚。该公司通过对存量“两金”进行全面梳理和精细分类，针对不同账龄、不同难度的老旧工程，制定差异化的清收策略和解决方案。对重点难点项目，进行领导包联并指定专人盯办，同时将“两金”清收成效纳入关键绩效考核指标，对清收较好的个人进行奖励，有效调动了全员参与清收的积极性、主动性，营造了良好清收氛围。

创新清收手段，拓宽回款渠道。该公司积极探索运用法律诉讼、资产抵债等多种市场化、法治化手段，拓宽清收路径，提高清收效率和成功率。截止目前该公司通过法律手段胜诉2笔，胜诉金额达872.06万元。

“今年，工程公司清收红线为4176.49万元，截止目前我们累计完成清收4293.26万元，完成清收红线任务的102.80 %。”该公司“两金”清收指挥体系指挥长说道。下一步，该公司将继续坚持稳中求进工作总基调，以市场为导向，以创新为驱动，进一步总结清收经验，集中力量攻克剩余的重点、难点项目，力求取得更大突破，确保“颗粒”归仓。