乌鲁木齐讯（通讯员 郑涛）近日，新疆兵团建工城建集团安装公司组织召开“诸葛亮”形势任务分析会。该公司班子成员、各科室负责人及职工代表等14人参会，通过聚焦项目管理痛点难点，共商解决良策，为企业提质增效凝聚智慧力量。
会议紧密结合区域发展需求和企业管理实际，深入剖析了公司在经营结算、资料管理、成本控制、工程质量、安全生产及制度建设等方面存在的突出问题。会议现场气氛热烈，大家畅所欲言，针对管理短板提出了20余条建设性意见。经过充分讨论，会议凝聚共识，制定了以《结算进度流程表》为抓手，着力解决结算效率不高的问题；通过建立标准化资料收集管控体系，确保项目资料归档做到“日清月结”等一系列针对性改进方案。深化隐患排查治理、完善问题反馈“直通车”机制，切实以管理提升带动效能变革。
该公司负责人表示：“此次会议既是对问题的全面排查，更是对管理体系的系统优化。我们要以此次会议为契机，主动担当作为，确保各项措施落地见效，切实提升企业管理水平，为服务区域建设发展奠定坚实基础。”下一步，该公司将于近期出台配套管理流程，并组织开展专题培训，通过常态化督导检查，确保各项措施落实到位，全力推动企业管理再上新台阶，为实现高质量发展提供有力保障。
会议紧密结合区域发展需求和企业管理实际，深入剖析了公司在经营结算、资料管理、成本控制、工程质量、安全生产及制度建设等方面存在的突出问题。会议现场气氛热烈，大家畅所欲言，针对管理短板提出了20余条建设性意见。经过充分讨论，会议凝聚共识，制定了以《结算进度流程表》为抓手，着力解决结算效率不高的问题；通过建立标准化资料收集管控体系，确保项目资料归档做到“日清月结”等一系列针对性改进方案。深化隐患排查治理、完善问题反馈“直通车”机制，切实以管理提升带动效能变革。
该公司负责人表示：“此次会议既是对问题的全面排查，更是对管理体系的系统优化。我们要以此次会议为契机，主动担当作为，确保各项措施落地见效，切实提升企业管理水平，为服务区域建设发展奠定坚实基础。”下一步，该公司将于近期出台配套管理流程，并组织开展专题培训，通过常态化督导检查，确保各项措施落实到位，全力推动企业管理再上新台阶，为实现高质量发展提供有力保障。
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