为深入推进公司文旅板块高质量发展，破解运营营销关键难题，9月12日，中铁中产置业公司在南太行红色教育研学基地召开营销座谈会，公司党委书记、执行董事孟庆方，总经理师丹出席会议并讲话。
会上，乡村振兴事业部详细汇报了2025年5月至8月的经营工作情况，分析了基地运营各环节的实际情况，复盘了基地在运营拓展中的经验，参会人员讨论了制度建设、运营策划、客户拓展等方面的工作提升方法。
孟庆方指出，南太行红色教育研学基地作为公司重点文旅项目，必须注重其长期可持续发展能力，一是要开展市场实体拓展营销，注重客户管理，提升客户转化率和回头率；二是要制定明确的激励机制并确保执行到位，将员工绩效考核结果与薪酬挂钩，实现绩效与薪酬的合理匹配；三是要深耕本地市场，主动与政府、机构合作，融入本地美食、住宿、景区推广链条，挖掘潜力行业及协会，建立长期战略合作关系，并积极争取官方认证和挂牌。
师丹强调，焦作项目全体人员要强化运营思维，全面提升营销专业素养。一是要打造一支成熟的市场化运营团队，形成一套成熟的对外营销及活动策划运营体系，吸引一批长期合作的稳定客户，并持续开展新客户的市场挖掘；二是要与中铁·泰和里联动开发，加强公司运营团队之间的沟通，研究和定制符合中铁·泰和里以及南太行红色培训业态协同发展的运营方案；三是要形成制度化管理体系，逐步实现管理系统化、运营专业化、服务标准化、工作模块化。
此次营销座谈会为南太行红色教育研学基地指明了发展方向。中铁中产置业公司要求基地运营团队认真落实会议精神，加快制度建设，强化人才培训，加大营销推广力度，充分利用新媒体平台扩大知名度和覆盖面。通过打造“可观、可听、可感、可参与”的红色文化产品链，推动南太行红色教育研学基地成为区域红色资源和旅游产业融合发展的典范，为公司发展贡献更大力量。
公司副总经理贾广浦、乡村振兴事业部、人力资源部、文商旅事业部相关人员参加会议。
